“每当想起诺基亚和它的智能手机操作系统塞班(Symbian)时，总会浮现出一个人在粘稠没膝的糖浆中拼命奔跑的画面：满身汗水，跌跌撞撞，却自豪地跟人说感觉很好。”这是曾任苹果公司前营销总裁的Michael Mace在自己博客中的一段话，常被媒体引述来形容2008年之后的塞班窘境。

从2007年开始，苹果和谷歌相继介入手机操作系统领域，染指智能手机，而此前Symbian的主要对手是微软。

不想上微软的船

“如果塞班伸出双手拥抱与微软为敌的Java语言，这对我们极端不利，这样一来，这些家伙就等于是跟我们宣战，我们就应该用最极端的手段来打击他们。”

1998 年6 月，比尔·盖茨给微软移动设备部门的主管发了一封火药味十足的电子邮件。

让盖茨大动肝火的是数天前由爱立信、摩托罗拉、诺基亚和Psion 共同持股成立了一家公司：塞班，它的产品就是一种和微软对着干的移动操作系统Symbian。

当年，微软已横扫PC桌面操作系统，开始布局手机市场。有鉴于在PC领域硬件厂商苦力地为微软打工的“悲惨”遭遇，爱立信、摩托罗拉、诺基亚决心及早动手，开发自己的操作系统，免得沦落个PC厂商的境况。

那时，诺基亚在手机市场中的地位如日中天，盖茨多次向诺基亚的CEO欧利拉(Jorma Ollila)示好，希望能结成秦晋之盟。盖茨的副手鲍尔默到芬兰促销新Office XP时，在电视上直截了当地说想跟诺基亚建立更深一层的合作关系。

但欧利拉始终不为所动，表示诺基亚立志要成为一家“软件公司”，为此给自己的软件实验室投下30亿美元，塞班是诺基亚战略布局中的重要一环。

1999年3月，成立刚刚9个月的塞班公司推出Symbian 5.0操作系统，它集成了网络、无线文字、网页浏览、电子邮件等功能，支持Java，并能够运行小型第三方软件。当年塞班被美国的《红鲱鱼》杂志评选为“综合评定最佳”和“最具长期潜力”的公司。

2000年，全球第一款基于Symbian操作系统的爱立信R380手机正式向公众出售，这款手机被称为智能手机的鼻祖。同年，日本的索尼和三洋获得Symbian操作系统的许可证，成为塞班联盟成员之一。诺基亚的拒绝和塞班的迅猛发展，让微软加快了面向智能手机的Stinger系统的研发。

Stinger一词最常用的含义是美军的“毒刺”导弹，而微软采用这一单词来命名其提出的手机智能软件平台，明显是要“刺破”Symbian的防线。

微软很快完成了初步的产业布局，德州仪器、韩国三星、台湾宏达都答应为微软设计硬件，英国沃达丰、澳洲Telstra、德国T-Mobile、美国AT&T Wireless、Cingular Wirless等无线通信运营商也开始测试Stinger原型机。微软为了积极参与英国Sendo公司生产全球第一批Stinger手机的事情，甚至在2001年7月花了1200万美元买下Sendo公司8%的股权。

摩托罗拉中途“背叛”

“在接下来的几年，我们愈来愈令微软讨厌，但我们必须看起来无缝可击，我们计划要让塞班成为更多智能手机的第一选择。”曾是塞班创建期员工的保罗·库克顿这样回忆公司初期的发展势头。

2002年，采用Symbian系统的智能手机发布数量渐渐多了起来。日本电信运营商NTT DoCoMo发布富士通第一款基于Symbian的3G手机。同年，索尼爱立信获得Symbian许可证，并发布产品，索尼爱立信还成为塞班的股东。与此同时，西门子也成为塞班股东。

塞班的良好发展势头让微软很着急，微软加大了对自己的手机操作系统的研发，并开始了合纵连横之旅。2003年8月，在摩托罗拉与塞班合同到期之际，摩托罗拉以7400万欧元的价格将手中塞班公司的股票出售给了Psion和诺基亚，只保留Symbian的使用权。此时摩托罗拉与Symbian彻底分道扬镳似乎已成定局。同年摩托罗拉加入了微软系统阵营。

此举让塞班阵营产生了挫败感。不过，摩托罗拉的离去，主因是摩托罗拉与诺基亚在手机市场的角逐引发，摩托罗拉可能是抱着“敌人的敌人是朋友”的心态。当时，摩托罗拉在手机市场的地位与诺基亚不可同日而语，诺基亚处于一种霸主地位。 上一页1 234 下一页

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本文标题：塞班的沦陷：遭三巨头轮番夹击

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