据NGO组织公众环境研究中心主任马军介绍，美国旧金山当地时间10月31日下午1时至6时，他与美国自然资源保护委员会(NRDC)全球环境健康项目总监Linda Greer，作为环保组织的代表，和来自苹果公司运营、政府事务、专门管理中国供应链部门的专门负责人，在美国旧金山苹果总部进行了长达5小时的谈判，并伴有“较高分贝”的争论。
昨日，马军在美国旧金山商务社会责任国际协会(Business for Social Responsibility, BSR)年会上，还发表了主题为环境挑战和信息公开的演讲。当天，他在接受早报记者电话采访时表示，“苹果公司把信息反馈给我们，双方就初步的结果进行了比较坦率的交流，双方在大的原则上有趋近的地方，苹果愿意采取措施去改进，下一步也考虑进一步的披露，但具体的细节还有待进一步去沟通。”
BSR成立于1992年，是企业社会责任领域规模最大、专业化程度最高的国际机构之一。
和以往都不同的，最令马军感到意外的是，苹果公司提到要加强供应链的透明度。而在以往的多次交涉中，该公司都将“不披露供应商”视为一种传统。马军表示，这么大的公司转过来不容易，值得去鼓励。现在问题的关键是，在苹果供应链保护的要求下，如何加强透明度。
苹果的“积极改变”
苹果公司的态度让马军认为谈判正往良性方向发展。
此前的1月20日，自然之友、公众环境研究中心和达尔问联合发布《苹果的另一面》报告，揭示了苹果在华供应链存在的污染和毒害。然而，苹果公司坚持不回应对其供应链的一系列环境违规问题的质疑。之后的8月31日，自然之友、公众环境研究中心等环保组织联合发布了名为《苹果的另一面2：污染在黑幕下蔓延》的报告。两次调查中，环保组织发现了多达27家疑似苹果供应商出现过环境问题。
从完全的不予理睬，到开始和马军等人及环保组织接触，苹果公司的态度开始有所转变。不过，马军说，过去几个月，马军和苹果公司虽然进行了多轮的沟通，但每次苹果公司都要求他只能对媒体总结讲一句话。
因此，9月份的三次会晤最终呈现给公众的信息，都是一句“外交辞令”——9月14日，马军和苹果中国代表在北京进行了第一次会议，“双方同意建立一个平台”；16日，双方进行了一次电话会议，“愿意为推进环境改善共同努力”；25日，和美国苹果公司负责供应链管理的经理在旧金山会面，“双方就具体问题进行了技术性交流。”
而这一次苹果公司没有再去坚持这样一种方式。马军认为这本身就意味着苹果开始实践一种新的思考方法。 上一页1 234 下一页
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