2011年度最差CEO盘点之联发科董事长蔡明介发科,董事长,蔡明,介,之联,盘点,年度,最差,CEO,20

沉湎于2G时代取得的辉煌，联发科在3G与智能手机上出现极大的战略失误，致使公司连续四个季度营收与净利润大幅下滑。董事长蔡明介已感受到四面楚歌——高端市场久攻不下，低端市场不断沦陷。

【IT商业新闻网讯】（记者柳青）岁末总是伴随着回顾与盘点，IT界从不乏风云人物，是领袖精英为这个圈子增添了无限的精彩，但今年IT商业新闻网将一年一度的人物评选活动落在了那些落魄的企业掌门人身上。此次，2011年度十大最差CEO评选活动，我们一共推荐了15位候选人。

联发科董事长蔡明介：努力成效不彰联发科内外交困

概述：成立14年来，联发科成长速度之快让人咋舌。不过，这一切已经成为过去式，现在，它正面临无边的烦恼。联发科目前不仅面临3G芯片的技术和成本困境，在获得3G应用上，联发科也失去了以往的优势。今年7月联发科上半年业绩显示，期内实现营收408.23亿元新台币，同比大幅下滑34.84%。高端市场上，完败于高通、博通、德州仪器、英飞凌等西方芯片厂商；低端市场上，遭受展讯、晨星等后起之秀的强烈冲击，不容乐观的处境，导致联发科公司上下人心惶惶，已经伤及凝聚力。巨大压力之下，联发科不久前公布了“类智能手机”方案，主攻智能与非智能的中间市场。这一方案虽然能降低手机的价格，丰富应用，但目前千元智能手机已经普及，这一替代性方案显然难以博得主流手机厂商的好感。

崛起的竞争对手不断以低价产品和高薪挖人等手段侵蚀联发科根基的同时，受限于员工分红费用政策，人心浮动，不少研发团队和高级主管纷纷出走。业界都在好奇腹背受敌的蔡明介如何发起绝地反击，但遗憾的是，从目前进展看来，他的努力成效不彰。

此外，就像联发科的英文名“MediaTek”、“MTK”与“明介”的英文缩写“MK”有着天然联系一样，这家公司始终属于蔡明介。从蔡对外跑客户、冲业绩，对内处理人事问题的做法看，他在授权方面的功力仍需精进。这背后真正的问题是，蔡明介之后，谁能接班？

上榜理由：沉湎于2G时代取得的辉煌，联发科在3G与智能手机上出现极大的战略失误，致使公司连续四个季度营收与净利润大幅下滑。董事长蔡明介已感受到四面楚歌——高端市场久攻不下，低端市场不断沦陷。