完美主义、大繁至简、设计优先、海盗团队……乔布斯的遗产颇多，但有一项恐怕是旁人很难修习的，那就是封闭系统，或者说端到端模式──从硬件、操作系统到软件和内容，苹果产品被锁入一个封闭体系里。乔布斯堪称“锁入派”（Lock in)大师，一旦落入他的罗网，不论消费者还是合作方，恐怕都难以轻易逃脱。在技术进化史上，有许多公司都试图锁定用户和产业链，在乔布斯故去之后，谁有可能获得他的真传呢？
若以锁定思维来想象其他家电，你会觉得不可理喻。比如你买了Sony随身听，要听音乐的话，所有磁带必须通过Sony的审核；你选择了康佳彩电，要看电视，只能用康佳专有的数据线才能接收信号……而这一切，正是苹果制定的规则，你从App Store上购买的游戏，不能拿到其他设备上玩，你从苹果iBook Store购买的电子书，也没法换到其他设备上看。当然，有人会说，尼康的镜头不也只能接入尼康的机身嘛？但是，如果尼康让你还必须使用他的胶卷呢？
信息技术，天然具有锁定效应。你购买了联通的WCDMA手机，就无法使用中国电信的3G网络。但乔布斯和苹果，却把这种锁定游戏玩到了极致。从硬件、操作系统到软件和内容，乔布斯构建了一个以i开头的体系，一个封闭的花园。
乔布斯的封闭体系，可以追溯到上世纪八十年代。乔布斯最初的搭档──史蒂夫•沃兹尼亚克，就想为Apple II电脑加上八个插槽，当时苹果机用户都是黑客或者说电脑高手，他们和沃兹尼亚克一样爱好自由，希望可以在插槽上随意添加内存或其他板卡。乔布斯勉强同意了这种做法。但此后，只要他主政，只要他拥有话事权，无论是Macintosh，还是后来的iMac直至iPad，他都会维持大一统的专制。不但不允许随意插槽或者端口，他甚至用特殊的螺丝来锁住机箱，以防止电脑爱好者打开修改，最后发展到后盖都无法打开，以防止人们拆卸iPhone和iPad的电池。
在封闭和兼容这一问题上，比尔•盖茨与乔布斯站在相反的立场。与苹果的封闭相比，微软采取相对开放的“兼容模式”，即Window操作系统授权给不同的硬件厂商使用，而众多公司都为windows操作系统开发软件。硬件厂商、软件厂商各自以自己的品牌和渠道去销售。
艾萨克森新出版的《史蒂夫•乔布斯传》，多次提到两人的碰撞，每次都是角力和博弈，含沙射影和语带机锋。在乔布斯的最后时日（2011年5月），盖茨去看望乔布斯，两人一起待了三个小时。争斗了一辈子的两位英雄，最终惺惺相惜。在谈话的末尾，盖茨说，“我曾经相信那种开放的、横向的模式会胜出，但是你证明了一体化的、垂直的模式也可以很出色”。乔布斯也承认，“你的模式也成功了”。 上一页1 2 下一页
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本文标题：谁能继承乔布斯的“锁入派”衣钵
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