美国三位教授在论文中指出，2010年苹果公司每销售一部iPhone手机便可从中获利58.5%，而作为全球最大的iPhone生产基地，中国劳工的获利只有1.8%。

作为当今世界第一强国，美国的历史并不悠久，但从电话、计算机、互联网到移动电话，大部分都源自这个大洋彼岸的国度。笔者认为，美国在创新领域的如下做法值得国内业界学习。

首先，文化上鼓励创新发明。尽管莱特兄弟发明飞机、富尔顿发明轮船的时候，都遭到了不少“不可能先生”的嘲笑，但整个社会的主流价值观是支持创新发明的，这也是发明家们勇于坚持不懈的原因。特别是在发展的初期阶段更应该提倡冒险和激进，如果一个民族或企业只是强调谦虚谨慎，那创意的诞生自然是困难重重。

其次，环境上营造温床土壤。在移动互联网时代，企业或产品的成功都必须依靠整个价值链的共同发展。苹果公司的成功，恰恰是基于其“生态环境”的成功营造，即推出了一种崭新的商业模式，使之与传统的设计、制造、销售模式区隔开来，对外封闭、对内开放，使得这种环境能够产生“滚雪球”效应。

第三，经济上提倡长期回报。目前，移动互联网的商业周期确实缩短了。尽管如此，我们还是应当鼓励在允许的条件下大胆“试错”而不是总要求短期内的经济回报。实践证明，许多一开始不起眼的应用如今都成了叱咤风云的“大腕儿”，并且能够给开发者和运营者带来巨大利益。

第四，社会上承认多元价值。许多发明创造并不能简单以经济利益来衡量其成败得失，互联网上许多非营利性质的网站也大受欢迎，并且拥有很高的社会声誉，这也是价值的一种体现。承认多元价值、承认不同形式的“成功”，才能让整个产业生态系统更加丰富繁荣。

在中国没有互联网疯子，不是因为中国人不够“疯”，而是中国的创新环境实在让人“疯”不起来。美国借助互联网发端之机成为了互联网时代的实际掌局者，而面对更加开放的移动互联网，我们是否还要被别人牵着鼻子走呢？

日前，美国和台湾的部分iPhone合作运营商已经开始抱怨，苹果公司攫取了大部分的利润而把传输通道压力巨大、扩容成本高的“包袱”甩给了运营商。那么国内运营商在兴冲冲地奔着iPhone5而去的时候，是否也应暂缓脚步进行冷静思考呢？

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本文标题：苹果吞掉过半利润

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