广电企业目前是“各自为政”，很多地方的整合资产负债率高，有的省市接近90%；很多地方出资结构极其复杂，由于部分地区的广电企业成为了上市公司，或者和电信运营商有合作，全国性的广电资产整合也上升到了资本层面。在技术标准上，方案则多达十几种，但方案之间都不能互联互通，涉及到的厂商多达近80家，这些因素都加剧了国网公司的整合难度。

【IT商业新闻网讯】 （记者 齐腾）广电总局局长蔡赴朝日前表示，到明年年底实现一省一网，同时将组建国家级广播电视网络公司，逐步实现全国有线电视网络的统一规划、统一建设、统一运营、统一管理。

中国广播电视网络公司的挂牌时间已一推再推，此前曾有消息称，公司将会在今年9月挂牌。在上月中广互联举办的“2011年广电行业十大新闻”评选中，中国广电网络公司推迟成立一事入选。中广互选对此评价道，“国网公司和全国网络整合是不能一蹴而就的，在当前的阶段应该具有很大的难度”。

广电专家吴纯勇此前就曾对国网公司的组建表示担忧，因为“由于目前各省级有线网人员多为事业单位编制，如果并入中国广播电视网络公司则将成为企业员工，这种收入和身份上的转变无疑会增加整合难度。”

其实牵扯到的问题不仅于此。

各地广电如散沙 技术资产整合路漫漫

国网公司的成立事宜，广电总局很早以前已开始运作，但进展缓慢。今年春节后，由于“国家一次性出资过高，相较三大运营商十几亿的组建费用相差过大”，广电提出的国家财政出资近千亿的整合方案于是被否。

接着，广电又提出了新的方案：“国家级有线电视网络公司”为副部级事业单位，隶属国资委，但其后也被相关部门否决，理由是主管部门要求国网公司的定位应是大型文化企业，须完成从事业单位到企业单位的转制。

与电信运营商不同，有些省份即便已完成了整合，仍然很头痛，广电企业目前是“各自为政”，很多地方的整合资产负债率高，有的省市接近90%；很多地方出资结构极其复杂，由于部分地区的广电企业成为了上市公司，或者和电信运营商有合作，全国性的广电资产整合也上升到了资本层面，加剧了国网公司的整合难度。有知情人士直言，“很多省份只是用行政命令的手段完成了形式上的整合。”

有媒体报道称，中心城市和经济发达地区多数已经进行了HFC网络双向改造，采用DOCSIS标准；中小城市多数采用EPON+EoC方案进行双向改造；越来越多的地方（包括部分中心城市）规划采用EPON+EoC方案进行双向改造。 上一页1 2 下一页

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