或许，在很多人心目中，这些IT精英已经脸谱化、符号化。但谁也无可否认，他们用自己的肩膀，搭起了我们观望与探寻的支点。有了这个支点，我们就能趁着冬天养精蓄锐，以求在未来的旅途上不偏离方向。其实，他们的行为无不折射了一个群体现实——中国不乏出类拔萃的商界精英，但环境影响或改变了他们的认知与人生信条，或许这也是出于对商业本质的屈从与遵循。本刊评选2011年中国IT争议人物，并非要对他们作盖棺定论的评判。争议是进步的始点，有争议才能明是非、知真假，才能拨云去雾，抑浊扬清，推动历史的车轮越过沟沟壑壑。

故事梗概：

联发科眼下正处于1997年成立以来的最低潮。在整个IC行业高歌猛进时，2011年上半年，联发科营收同比大幅下滑34.84%，这已是它连续4个季度出现业绩下滑。

高端市场上完败于高通、博通、德州仪器、英飞凌等西方芯片巨头，低端市场上又遭展讯、晨星等后起之秀的强烈冲击，身陷围城的联发科，令公司上下人心惶惶，高层出走。

蔡明介

在日趋恶化的局面下，蔡明介退居幕后仅一年就不得不重出江湖，亲主大局。拖着瘦弱的身躯，他奔走在大陆品牌手机厂商与山寨机企业之间。

在去年4月的一次会议上，主办方曾安排蔡明介与展讯CEO李力游共进午餐，但蔡老板避开了这个碰面机会。更让人担忧的是，晨星被认为是联发科又一个难缠的竞争对手，它们已触发了正面交锋。

蔡明介已闻四面楚歌，战鼓声声入耳。2011年6月28日，联发科多位高层聚集上海，公布了“类智能手机”方案MT6236（不具备3G功能，也不支持 Android），主攻智能与非智能的中间市场。这一方案介于智能手机与功能手机之间，采用半开放式平台，可实现上网等类似智能手机的用户体验。蔡明介此举是想另辟蹊径，凭此与展讯、晨星等竞争对手的产品区隔开来。此外，联发科还为Android推出了量身定制的MT6573方案。

点评：

“山寨机之父”蔡明介悟出了一个“拳王”理论。在拳击赛中，举起手来的选手就是拳王。但在IC设计中恰恰相反，手举起来就会有竞争对手接着跟你比拼较量。这种“拳王”理论后来转化成了联发科破坏性创新的“交钥匙”解决方案，救了一大堆中国手机厂商，成就了无数山寨机企业，并凭此一度攻城略地，一举垄断内地GSM芯片90%的市场份额，成为全球出货量最大的手机芯片厂商，连高通也忌惮三分。 上一页1 2 下一页

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本文标题：联发科董事长蔡明介：前景可期还是穷途末路

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