“小米手机和米聊互为依托”这一根植于互联网的理念对于目前的小米科技而言是冒险的，这样的“颠覆”或许尚且无力帮助小米开辟一条与众不同的路线。

【IT商业新闻网讯】（记者 管维）“小米是互联网公司，它会用互联网的方式来赚钱，而不是通过卖手机赚钱。这个维度是传统手机商不会的”，有业内分析人士曾经这样评论小米科技。是的，小米科技曾把旗下业务MIUI、米聊和小米手机称之为“三驾马车”，未来小米也会沿着这一路线前进。小米董事长雷军也多次强调过，小米不靠出售手机硬件赚钱，米聊等才是小米未来商业模式的主力。

雷军的思路与手机厂商显然不同。在他的眼里，传统的手机厂商每卖出一台手机就要挣一份钱，因此他们对降维是不懂的。而互联网公司的手机理念则是，我们不需要在每台手机上产生利润，重要的是先积累下足够大的用户群，然后再在这个群体上挣钱。知名电信专家王留生对IT商业新闻网分析指出，（小米的套路是）“以手机为依托，聚拢规模化的移动互联网发烧用户，像苹果一样构建移动互联网产业生态圈”。正是基于这样的理念，业内专家田锋评价道，小米手机的商业模式比传统厂家的更精悍、紧凑。

小米手机互补计划悬空 雷军移动战略变味

但如果将小米与苹果比较的话，你又会觉得二者并不完全一样。苹果iPhone的硬件是其利润的一大来源。小米的情况正如上述所言，其不在于靠硬件赢利，用户从此前WCDMA版小米手机1999元的售价到电信版小米手机的所谓“割喉价”中就会得到些许这样的感受，而这也是雷军口中所说的小米手机的颠覆之处。

这样的颠覆能让业界瞠目结舌及让小米开辟一条与众不同的路线吗？现在仍然是个谜。

很多业内人士认为，米聊和小米手机互为依托，缺一不可。它们是小米科技的创新性实验的关键。而现在小米手机充当了为米聊“清障”的角色，米聊技术人员曾这样说过：“短信工具与通讯录工具目前来看，是手机上尚存的蓝海之一。在积攒大量用户后，升级、加大即时聊天的通讯功能，完成用户粘度的布局，最后将庞大的用户扩展到SNS或者网络门户，至于灭掉QQ——嘿，朋友，你的理想不该这样小”。

从这番话就可看出，小米甚至并未把腾讯放在眼中。但米聊如何肩负重任？ 上一页1 23 下一页

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