国际消费电子展(CES)前夕，华为终端有限公司董事长余承东向手机产品线PDT经理李小龙开起了玩笑：“23年前有个李小龙靠自己的功夫闯荡美国，今天又有一个李小龙带着几个世界第一的手机功夫震惊世界。”余所言不虚—李所参与设计的Ascend P1 S是当届CES展会最惹人注目的明星—美国IT网站PCWorld在盘点CES热门智能手机时，华为这款手机高居榜首。它是厚度仅为6.68mm的全球最薄的新一代智能手机，将信将疑的同行们甚至带来游标卡尺实体测量华为样机。
华为目前是全球第九大移动设备制造商，并希望2015年前晋级三甲。对华为终端业务而言，过去的一年是丰收之年。据研究机构Gartner统计显示，在截至2011年9月30日的一年里，华为全球市场份额已由1.3%增至2.4%，几乎增加了一倍。2011年全年销售额攀升至67亿美元，终端发货量突破1.5亿台，同比增长30%，其中智能手机超过2000万台，翻了5倍。
你很难相信的是，成立于2003年的终端事业群在华为内部曾被视作鸡肋业务。之前它只是主营业务之外为配合大客户而发展起来的附加业务，直到 2007年才开始销售手机，而且主要是电信运营商定制手机，华为并无产品发言权，仅贴牌生产而已。直到2010年，华为才开始直接面向消费者销售。关于其被出售或者剥离上市的传言不绝于耳—在2007到2008年间，华为一度欲出售终端业务以增强现金流。
Ascend P1 S的横空出世，或将成为华为终端业务再造的前兆。华为出货量尽管高达2000万台，但约65%的手机仍依托运营商定制，其零售分销比例仅35%。对于普通用户而言，华为仍是一个弱势品牌。
品牌重塑的关键首先取决于如何打造杀手级产品。改变正在发生。在华为位于深圳的智能手机和平板电脑设计中心内，摆放着数台难得一见的3D打印机，其单价相当于一辆宝马轿车。这台机器可依据电脑中的虚拟图纸生成实际尺寸的立体手机模具。而在以往，设计人员需赶赴工厂完成这道工序。
装潢考究的墙壁上贴满了各种手绘的设计图稿，周围悉数可见的是各种实验性产品：4G上网卡、可以无线充电的智能手机、远程智能终端以及形形色色的智能手机。华为终端公司手机产品首席设计总监范文迪(Hagen Fendler)是这里的领导者。除了全面负责华为终端外观设计外，这位曾担任西门子产品概念设计总监的德国人还领导着一个分布在欧美、日本、中国总数超过300人的设计团队，在内部它被称为“终端消费者体验设计中心”。
范文迪眼中成功的设计标准如下：设计应该涉及策略；在全球范围内得到认可；有长期的目标；有独特的类别或是品牌；能够为公司带来稳定的经济收入。 上一页1 2 下一页
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