索尼移动想要后来居上，光有“蛮力”与“巧劲儿”还不够，他们还需要一位乔布斯式的人物。

【IT商业新闻网讯】（记者 王岚）本月1日，索尼集团宣布，公司代表执行官、执行副总裁平井一夫将于今年4月1日新财年开始正式出任总裁兼CEO，现任美籍董事长、CEO霍华德•斯金格将从今年6月开始出任董事会主席，而现任董事会主席小林阳太郎将正式退休。

平井一夫将要接手的是一个正在积极谋求转型的索尼。与曾经的辉煌相比，索尼近年来在与苹果、三星等主要对手的竞争中节节败退，“正面临一个充满挑战的时代”。据报告显示，索尼2011财年第三季度销售收入同比下降17.4%，为18229亿日元（233.7亿美元）。营业利润方面，第三财季亏损917亿日元（1.176亿美元）。而索尼警告称，2011年全年，索尼集团亏损可能达到29亿美元。因此，如何帮助它再次成为“一代宗师”，是平井一夫等新一代索尼管理层的最紧迫的任务。

索尼手机后来居上存变数：缺乏乔布斯式领袖

微软全球资深副总裁张亚勤在文章中写道，移动互联融合了PC、移动和互联网三个产业。过去几年里，传统手机制造商都遇到了很多困难，有的甚至生存都出现了问题。为什么会这样？普通观点会觉得是产品定位问题、管理问题，或者对市场把握不准确，其实这一现象折射了一个产业大变革，即：智能手机不再是通讯产品，而是个人信息终端，里面最重要的是软件、操作系统和应用。

现在的索尼太需要一款重塑光辉、提振士气的新产品了，所以作为实现索尼“四屏战略”的重要平台的智能手机，肩上的担子实在不轻。在完成了对索尼爱立信的收购之后，虽然印有“SONY”标志的智能手机新品已经亮相，但即便索尼挤进Android阵营，成为使用此系统的第四大手机厂商，但却丧失了将软硬件打通的主导权，有违此前斯金格“软硬件结合”的意愿。在同为Android阵营成员的三星和摩托罗拉作为谷歌嫡系的双重夹击下，索尼如何实现领先的Android智能手机市场的品牌战略尚存很多变数。 上一页1 23 下一页

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本文标题：索尼手机后来居上存变数 缺乏乔布斯式领袖是主因

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