燃烧的平台
诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普深谙说话的艺术，总喜欢在正事之前说个小故事令人深思。去年2月，接替康培凯执掌诺基亚的埃洛普向全体员工发送内部备忘录，将诺基亚当时的状况比作北海油田上“燃烧的平台”。
埃洛普认为，诺基亚的落后部分归咎于内部态度， 未能及时创新，导致在智能手机时代落后。他详细指出：苹果iOS和谷歌Android已经控制了高端市场，诺基亚已经落后数年时间；在中端市场塞班开发缓慢，在发达市场毫无竞争力。
原有平台已经燃烧，必须选择新的方舟。担心在Android机海中迷失的诺基亚唯一的依靠就是微软。去年2月，两家公司宣布达成战略合作关系；诺基亚将采用微软的Windows Phone操作系统，并将参与系统开发。
在埃洛普的领导下，诺基亚开始了痛苦但坚决的转型之路：将塞班外包给埃森哲，搁置Meego后续研发，全力投入微软手机研发；同时在全球大规模裁员，将研发和制造部门逐步迁往中国等地区，削减运营开支。
转型会带来阵痛，会直接影响短期业绩，去年或许是诺基亚最为煎熬的时光。北欧的严谨风格让诺基亚选择稳步推进WP手机研发，但同期苹果iPhone进一步主宰高端市场，Android凭借集团作战掠夺市场份额，诺基亚承受着前所未有的压力。
“惨淡”业绩背后
一年过去了，如今的诺基亚究竟状况如何？1月底，诺基亚公布了第四财季业绩。在苹果的耀眼财报阴影下，很多人只看到了当季诺基亚从上年同期盈利9.8亿欧元转为亏损14亿美元的惨淡业绩，却忽视了诺基亚WP手机超出销量的表现。 上一页1 2345 下一页
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本文标题：诺基亚迎大考之年 旗下产品侧重中美市场
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