在所有的公司中，哪一家让你最担心？日前，当《华尔街日报》记者向思科CEO钱伯斯提出这个问题的时候，钱伯斯毫不迟疑地回答：这个问题很简单，25年以前我就知道，我们最强劲的竞争对手将会来自中国，现在来说，那就是华为。
这并不是钱伯斯第一次在这样的公开场合评价华为。思科的敌人是谁？如果按照不同的产品线划分，思科的敌人还真不少，但真正对思科产生威胁，并让钱伯斯真正放在眼里的，并没有几家。
2011年的思科分析师大会上，钱伯斯曾逐个点评各个竞争对手。过去16年中，Juniper一直是思科如影随形的对手之一，近两年来，步步紧逼让思科有点喘不过气来，不过在钱伯斯眼中，Juniper是最易受攻击的。
自从思科在2008年推出服务器之后，原来的重要合作伙伴——惠普，也从同一阵营决裂，随着惠普收购H3C，双方的关系已经势同水火。而且相对于IBM，惠普与思科在战略和市场上更为接近，因此，钱伯斯说，思科的战略是要在全球范围内击溃惠普。
不过，同样作为竞争对手的华为，似乎比前两大劲敌得到了钱伯斯更高的赞誉，华为被他称为最强劲的对手，他表示，思科将在本土及全球市场与华为全面开战。
钱伯斯的这个说法多少令人有些惊讶。如果将华为列为最大竞争对手的是爱立信，那么一切看起来都顺理成章，可是，最视华为为“眼中钉”的却是思科。
众所周知的是，钱伯斯有着浓重的“中国情结”，年轻时在王安电脑任职的8年时间，让他对华人王安充满了敬仰，也影响到他未来的价值判断，他曾说，如果不是一个美国人，他最愿意做一个中国人。
也正因为如此，钱伯斯对中国企业的潜力和可能产生的威胁有着清醒而深刻的认识。十年前，在华为对思科的威胁刚露出苗头的时候，思科就果断拿起知识产权的武器，将华为挡在美国市场之外。
之后，华为采取与3Com公司合资的方式运作数据及企业业务，之后，华为3Com被3Com收购，2010年，又被惠普收入麾下。
今天的华为即使拿其全年320亿美元的收入规模与思科2011财年432亿美元的收入规模相比，双方仍不在同一个数量级，但是让钱伯斯担忧的是，情况正在发生变化：从2011年开始，华为重新组建了企业业务BG，再次瞄准了思科口中的“蛋糕”。 上一页1 2 下一页
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