4月18日，“第四届中国移动支付产业论坛”在北京召开。移动支付在中国的发展已有几年时间，这是移动互联网时代被业界看好的一个市场。据易观智库的数据显示：2011年，中国移动支付全年交易额达742亿元，环比2010年增长67.8%；移动支付用户数达1.87亿，比2010年增长了26.4%。然而，标准的制定、终端的支持、产业链的合作等问题，一直困扰着每个在移动支付市场的“掘金者”，也制约了这个行业的快速发展。到底移动支付面临哪些瓶颈？让小编们为您细细分析。
1➡ 标准定了没？
这几年，中国移动支付产业的发展一直受困于标准迷局。没有统一的标准，产业链上下游的企业在产品研发、设计和生产中就会举棋不定，从而直接影响产业的发展与成熟。因此，统一标准，一直是业界长期以来的呼声。现在，移动支付标准正在千呼万唤中一步步走来——最终确定，就在今年。
在2012移动支付产业论坛上，中国银联副总裁柴洪峰给出了标准统一的明确讯息：工信部电子技术标准化研究所承担的移动支付国家标准的编制任务，目前已经完成公开的意见征集，形成了标准送审稿，有望在今年发布。值得注意的是，在国家标准的送审稿中，13.56MHz被明确为近场通信频率，这是之前银联主推的标准；同时，也明确了智能卡产品形态将兼容多种方案，如SIM卡方案、SD卡方案、全收集方案、双界面电信卡等。
除了国家标准以外，行业标准也有望尽快确立。去年3月，行业标准研究制订工作正式启动，目前已经完成远程支付部分，其他部分正在编制中。行标不仅覆盖了近场支付和远程支付的业务模式与技术方案，还对联网通用、可信服务管理、支付安全、检测认证等方面进行了规范化要求。
可以预见的是，当标准最终确定之后，产业链参与各方就可以“放开手脚大干一场”了。
2➡ 商业模式找到没？
任何一种应用的健康、持续发展，都需要成熟商业模式的支撑。对于我国的移动支付应用而言，虽然标准正在日趋成熟，产业链也相对完善，但是产业发展仍处在起步阶段，商业模式的探索也只是刚开始。
国内没有成熟的商业模式，但国际上的先进经验却值得借鉴。从日本的经验看，是以运营商为主导的商业模式。日本运营商NTT DoCoMo采用注资的方式拥有了两家信用卡公司的股份，并发挥其在移动终端、客户资源以及渠道控制上的优势，发展移动支付业务。为了拓展移动支付市场，美国的三家电信运营商Verizon无线、AT&T和T-Mobile美国成立了合资公司Isis，以期建立一个全国性的移动支付网络，提供针对智能手机和近场通信的移动支付业务。
除了以运营商主导的模式外，移动支付的另外一种商业模式则是以政府主导，多产业链环节共同参与。法国的“尼斯，移动非接触式城市”项目是在法国政府的支持下，电信运营商、银行、零售商、手机制造商、支付解决方案提供商等产业链环节共同参与其中。新加坡政府则是将移动支付纳入新加坡资讯通信发展管理局（IDA）主导实施的“智慧国2015”规划，调动多方力量，发展移动支付。
全球经验表明，移动支付的商业模式主要分为运营商主导和政府主导两种。我国的移动支付商业模式到底是二选一，还是突破创新，则需要从本土的实际情况出发，在互联互通、合作共赢的基础上为用户打造便捷、安全的移动支付服务。 上一页1 23 下一页
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本文标题：六问移动支付：终端改造谁买单
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