电信运营商平台开放是大势所趋，但是如何突破体制困境，从目前看依然前景不容乐观。乐观的看法是运营商可以被植入互联网基因，借助平台开放实现价值再造；悲观的观点则是无法冲破体制困境的运营商可能会使平台开放重蹈梦网当年的覆辙。这些困境我们可以从用户隐私、利润与风险共享、网络能力因过度管制的低值化趋势进行分析。

体制：能否适应移动互联网环境？

电信运营商平台开放是大势所趋，但是如何突破体制困境，从目前看依然前景不容乐观。乐观的看法是运营商可以被植入互联网基因，借助平台开放实现价值再造；悲观的观点则是无法冲破体制困境的运营商可能会使平台开放重蹈梦网当年的覆辙。

这些困境我们可以从用户隐私、利润与风险共享、网络能力因过度管制的低值化趋势进行分析。

在这方面，中国电信和沃达丰可以给我们很多启示。

2012年3月27日，中国电信发布天翼开放平台，宣布将在网络平台、支撑平台和业务平台三方面提供第三方应用的对接。用户账号、电信能力、数字内容、位置信息、商户信息是中国电信开放能力的内容主体。

在电信能力上，中国电信特别强调了将“短信、彩信、定位、支付、天翼账号”等特色能力开放给第三方应用，同时在未来规划中，其开放平台还可以部署第三方的能力。

鼓励开发者多开发面向移动互联网的创新应用成为天翼开放平台的关键诉求。

其实在开放能力方面，国外运营商早有实践，最典型的当属沃达丰的能力开放平台Vodafone 360，其开放的能力包括计费、CRM、位置信息、分发、客户关怀等，其中终端、网络、计费及定位是沃达丰重点开放的能力。

但市场并没有热切地回应沃达丰的良苦用心，而来自沃达丰内部的争议也使得开放战略的收效并不明显，最终于2011年10月18日宣布平台关闭。

这从另一个角度说明，尽管平台开放是一个运营商弥补自己业务创新能力不足的选项，但能否适应移动互联网的环境，尤其是在机制上能否适应移动互联网的应用环境，则是运营商平台能力开放成功的关键。 上一页1 234 下一页

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本文标题：运营商平台开放面临体制困境

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