华为10日正式对外发布2011年可持续发展报告(CSR报告),集中回顾了过去一年里,华为在关爱员工、社会公益等八大方面社会责任的实践情况。相比去年,本次报告披露了更多的数据和内容,尤其是详细公布了在员工薪酬、晋升、加班和健康方面所采取的措施。据统计,去年华为为全球员工保障的投入就达45.34亿元。
报告称,华为关爱员工的工作主要有保障员工的健康与福利、促进员工个人价值实现和提升员工幸福感三个方面。据统计,华为目前在全球的员工已达14.6万多人,其中男性员工占八成,一半员工年龄在30岁以下。52%的员工从事产品与解决方案,服务和销售领域的员工分别占19%和11%。华为给员工提供管理和专业技术两种职业晋升通道,虽然并未在报告中透露员工具体的薪酬水平,但华为表示其薪酬体系“极具竞争力”,而华为员工的奖金与业绩挂钩,每季度会评估一次。
华为称,根据员工对企业的贡献以及在公司的工作年限,为员工提供收入激励。现任海外代表处重要管理岗位或关键专业技术岗位的本地员工,若符合职级、工作年限及绩效要求,将被授予贡献服务奖。为了激励本地骨干员工在工作上的突出表现,华为为他们提供公司总部岗位轮换或实践的机会。而对于本地新员工会提供完善的入职引导培训,在试用期内配备导师。此外,报告指,华为海外员工本地化比例已达72%,今年华为还会在海外聘用更多当地人员。
华为“床垫文化”和“加班制度”曾在过去几年备受争议。在这份报告中,华为首次以较大篇幅提及加班政策。华为称,员工加班遵循自愿原则,并需经申报和审批,一般每天加班不超过2小时、特殊情形会延时,但最多加班不超过3小时,每周至少安排休息一天。为了保障加班政策的执行,华为也建立了一系列措施,如建立制造部门加班管理系统、预排班系统,通过IT平台监控加班时数变化趋势,便于适时干预;加强员工交叉技能培训,应对不同产品生产高峰期人力调整;每周还会有加班分析提醒及异常自查、稽查与通报检查管理措施。为了消除员工压力,华为要求各级主管及人力资源部门关注员工的身心健康,并通过员工压力自检活动,让员工了解自己的压力状态与来源。
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