上个月，三星中国CEO金永夏有整整两周时间没有参加北京办事处的任何会议。他驱车5000公里深入中国农村地区，到西部的绵羊和南部的新会等偏远城市走访了三星的店面。此行是金永夏整体战略的一部分。自两年前出任CEO以来的，他一直在努力实现三星在中国市场的本土化，并将这家韩国企业的销售和分销网络拓展到中国农村地区。

上个月，三星中国CEO金永夏有整整两周时间没有参加北京办事处的任何会议。他驱车5000公里深入中国农村地区，到西部的绵羊和南部的新会等偏远城市走访了三星的店面。

此行是金永夏整体战略的一部分。自两年前出任CEO以来的，他一直在努力实现三星在中国市场的本土化，并将这家韩国企业的销售和分销网络拓展到中国农村地区。

这一战略已经取得了巨大成效，三星去年在中国手机、智能手机和电视机市场均占据龙头宝座。大宇证券分析师Song Jong-ho表示，智能手机尤其突出，三星在这个全球最大智能手机市场一举拿下了30%的份额，而竞争对手苹果只有区区10%。

中国消费市场的规模十分庞大，而随着收入增长，潜力还将进一步增加，这些因素都使之成为三星和苹果等电子巨头的必争之地。苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)曾经特意指出，中国拥有最大的增长潜力，这里的需求“难以置信”。

金永夏表示，中国市场目前为三星贡献了9%的收入，总额达到96亿美元，到2020年有望达到20%。

为了实现这一目标，金永夏正在努力改造三星，用一位同事的话说，就是“更像中国公司，而非韩国公司”。两年前，三星中国业务的部门主管只有五分之一是中国人，现在的比例已经达到70%。 上一页1 2 下一页

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本文标题：三星中国CEO：进军农村市场 实现市场本土化

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