【IT商业新闻网讯】（记者朱卫卫）“要向世界输出具有中国文化内涵的国际水准游戏”，年轻、帅气的空中网总裁兼CEO王雷雷已许久未在媒体露面，较之以往他的脸上多了几分淡定和从容。
2009年12月15日，王雷雷执掌的空中网对外宣布：将全资并购国内领先的网游公司上海大承网络技术有限公司（以下简称“大承”），正式进军互联网游戏领域。
王雷雷的底气
事实上，空中网对游戏市场的关注由来已久，不同于其他传统游戏企业，空中网先从自己最熟悉的领域入手，发挥自身在无线领域的优势，率先完成手机游戏市场的“排兵布阵”，待手机游戏市场站稳脚跟后，再将触角伸向互联网游戏领域。
早在2002年，空中网推出了首款WAP版手机游戏《夺宝中华》，率先完成了手机游戏市场的布局。进入2003年，空中网与该年度的票房神话《英雄》联手，推出了同名WAP手机游戏《英雄》，引发游戏市场的广泛关注，拉开了游戏与电影“跨界嫁接”模式的中国序幕。
随后，空中网以手机游戏为核心，一方面以收购的方式，为3G时代储备手机游戏研发力量，一方面大力发展渠道资源，实现了空中网在手机游戏市场的快速崛起。
收购方面，空中网先后将天津猛犸、厦门新热力等国内知名原创手机游戏研发公司纳入麾下，实现了对手机游戏产业链上游的掌握和把控。
渠道方面,空中网除了拓展已有的渠道之外,还打造了自有的KO.CN手机游戏超市平台;另外和诺基亚的线上渠道进行拓展.在传统的渠道上,加强在终端和分销渠道的运营.空中网2006年推出首款手机网游《异三国online》，2007年再度发力手机网游，推出大型客户端手机网游《天劫online》，并在当年实现同时在线人数破万的佳绩.进入2009年，空中网的游戏收入实现快速增长，到2009年第三季度收入已经突破800万美金，单机游戏及手机网游业务均衡发展，稳居行业领先地位。空中网已经成为中国手机游戏市场的领跑者。
眼瞅着空中网在手机游戏市场的发展渐入佳境，王雷雷开始花费更多时间和精力来思考“泛游戏”策略。凭借在手机游戏的发展经验和多年的互联网从业经历，王雷雷向互联网游戏领域延伸的想法日趋成熟。王雷雷表示，,要将手机游戏与互联网游戏有效的结合起来，以谨慎契合为核心原则打造全新的“手机游戏+互联网游戏”双网组合游戏业务模式，完成空中网新型跨平台游戏战略的布局。
瞄准国际市场
2009年12月15日，空中网正式宣布收购大承网络。根据双方披露的交易细则，本次收购的对价上限为8000万美金,空中网将以大承网络2010年按美国会计准则核算的税后利润为依据。交易以空中网股票为主现金为辅的方式进行。
于本次交易是以大承网络在未来一年的运营表现设定购并条件，预计未来大承将给空中网源源不断的带来稳定的收入和利润。更重要的是，通过本次并购，空中网强大的品牌影响力以及在无线领域出色的研发和运营经验和丰富的渠道资源，将成为大承在互联网游戏领域实现创新营销和推广的重要依托，而大承在海外新型游戏市场的优势也助力空中网手机游戏的海外输出。
大承旗下的多款网游作品均在国际成熟市场取得不俗的表现。其自主研发的首款3D网游《功夫世界》，早在2007年就成功进入美国、加拿大、日本、韩国、马拉西亚、新加坡、港澳台等国际成熟网游市场，并曾在台湾地区创下单月收入超过1亿新台币的营收佳绩。此外，大承最新推出的3D网游新作《龙》在国内刚上线就成为市场最受关注的3D网游，连续1个月蝉联国内游戏专业网站17173下载排行榜冠军，同时《龙》还在海外获得超过40多个国家的运营代理，不仅打破了国内自主研发网游公司的海外出口记录，更是开创了中国网游产品海外出口的新记录。
王雷雷表示，大承对海外成熟网游市场有着深刻的理解，不仅在海外成熟市场具有丰富的运营经验，更重要的是，大承还是一家具有国际视野的互联网游戏公司，其网游作品从立项之初就意识到要兼顾国内和国际两大市场的需求，这是大承不断征服海外市场的“屠龙刀”，更是空中网选择收购大承的重要因素。这点从大承旗下网游产品命名选择上就可略见端倪。不论是当初畅销海外的《功夫世界》还是如今全球瞩目的《龙》，都具有深刻的中国烙印，更重要的是，“中国功夫”和“龙的传人”不仅是全球华人普遍认同的价值观，而且对于海外市场而言，他们又是最好的中国象征。
王雷雷表示，空中网收购大承不是为了做简单的“1+1=2”算术题，谋的是“1+12”的“手机游戏和互联网游戏”跨平台整合效果和协同效应。
空中网旗下新热力的高品质手机游戏产品在海外手机游戏市场拥有较高的知名度。三年前的《孤岛悲歌》一举颠覆了海内外同业对中国手机游戏开发水平的认识，直至今天，它仍然是国外同行和游戏玩家津津乐道的一款经典创新3D游戏。一年前的《悦舞街》，则击败全球五十多个国家提交的一千多个一流参赛作品，脱颖而出，勇夺Nokia Calling All Innovators全球大赛的创新大奖。《悦舞街》也已经由Nokia购买了非排他性的部分发行权，内置到了Nokia的触摸屏手机中。
王雷雷表示，空中网手机游戏在国际市场的影响力和大承3D网游在国际市场的号召力，将极大的帮助空中网跨平台游戏战略在国际成熟游戏市场“披荆斩棘”。为什么是游戏？
“是时候向世界输出中国的文化和科技产品了，游戏作为融合了中华文化和中国科技的融合产物代表，理应肩负起历史使命，成为中国向世界输出中国理念和价值观的载体。”王雷雷坚信。
无独有偶。我们的邻邦韩国就曾在1997年的亚洲金融风暴中践行了王雷雷当下的判断和期盼。
相信很多人依旧对1997年的亚洲金融风暴记忆犹新。当时的情形跟如今的世界金融风暴有几分相似之处。韩国作为曾经的“亚洲四小龙”之一，一如当下的中国，过分倚重制造业、倚重传统商品出口，但等待他们的是各国的贸易保护主义，海外市场需求不断萎缩，传统商品出口不断下滑。
韩国在遭遇亚洲金融风暴袭击后，重新认识文化产业，并将其作为21世纪发展国家经济的战略性支柱产业。1998年正式提出“文化立国”方针，其中，“网络游戏”作为网络时代的文化新载体，自然也被纳入到韩国文化产业发展战略和中长期发展计划之中，成为韩国走出金融危机的重要手段。
2002年为例，韩国的文化产业市场规模达约157亿美元。其中，游戏规模占文化市场近20%的份额，再加上游戏相关的周边或邻近产业“卡通”、“电影”、“漫画”和“动画”总合占据了韩国文化市场总计近60%的份额。
“不论是亚洲金融风暴下的韩国启示，还是我国历史上举世瞩目的盛唐时代”，王雷雷说，“他们都生动的给我们阐释着一个道理，国家的强大与国家文化产业兴衰密切相关。”
王雷雷表示，从晚清的闭门锁国，再到新中国的成立，走过改革开放的中国，正在逐步实现中华民族的伟大复兴和大国的和平崛起，现在已经步入一个关键阶段，那就是从“made in china”的商品输出过渡到“china made”的文化和科技输出，而原创中国网游正是实现“中国文化和科技”输出世界的重点产品之一。
王雷雷最后表示，空中网将整合旗下产品，率先担当起这一历史使命，同时，我们也呼吁有更多的中国原创游戏企业一同站起来，共同把中国游戏在国际成熟游戏市场做大、做强。
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本文标题：空中网游戏国际市场战略浮出水面
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