【IT商业新闻网讯】（记者凌锋）2010年1月25日，苏宁易购正式上线。苏宁电器营销总部执行总裁金明说，苏宁易购计划三年之内，占领中国家电网购市场20%以上的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站。同一时间，国美电器也正在紧急推进B2C业务。
苏宁已规划好B2C业务路线图。金明表示，未来3年，将组建1000人的B2C专业运营团队，把苏宁易购建成符合互联网经济的独立运营体系；形成以自主采购、独立销售、共享物流服务为特点的运营机制；以商品销售和为消费者服务为主，并与实体店面充分协同。此外，还将与上游供应商进一步紧密合作，提升供应链的柔性生产以及大规模定制能力。
据透露，在没有推广和宣传的情况下，5个多月下来，苏宁易购日销售额已经提高了100倍，超过了苏宁电器实体店10年来成长速度。后者自2000年开始扩张，10年增速为70%。
国美电器副总裁何阳青表示，尽管国美一直非常重视B2C业务，但是，相对于实体店面，无论现在还是将来，它都只是一个“补充与辅助”。他透露，国美也正在紧急推进B2C业务。何阳青透露，3月份将给公众一个“惊喜”。
巨头的进入，或许能带来新的气象，甚至引发洗牌。世纪家电网CEO王治全认为，未来会有一番斗争。
苏宁易购将其网站按原始IP登陆地址区分不同地域为不同板块，也就是说在北京登陆，网站就是北京平台，促销也是与北京苏宁门店同步。“但也可异地购物，只要支付运费就可以。”王哲说。
“新版本解决的最大问题就是线上与线下业务如何同步的问题。”苏宁电器总裁助理王哲表示。
据介绍，传统家电连锁企业，门店是有地域性的，但网络是全国的，线上线下的同步是其发展网购B2C业务最大的瓶颈。同样品牌一款商品，在全国各地，其供应价格是不一样的，卖价也是不一样的。节假日搞促销的时候产品价格很低，但促销并非天天有，且促销政策在不同的城区、不同的店都有所不同。这种复杂的市场操作是无法搬到网上去的。
咨询公司GFK中国董事总经理赵新表示，中国家电网购2009年全年销售额增长率高达200%，超过400亿元，预计2010年增长100%达800亿元。
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本文标题：“苏宁易购”上线，家电B2C争夺战爆发
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