李开复被《IT时代周刊》评为2009年IT10大争议人物

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-31 13:24:08 阅读 我要评论 直达商品

09年,金融风暴的肆虐放大了人性的阴暗面。“赢者通吃”、“胜者为王”,已演变成时下各行业最基本的信条,仿佛没有置对手于死地的谋略和勇气,就算不上是真正的行业领袖。 

【IT商业新闻网讯】(记者王小凡)有IT人的地方就有江湖,就有为争“市”夺利引发的纷纷扰扰,是是非非。

2009年,金融风暴的肆虐放大了人性的阴暗面。“赢者通吃”、“胜者为王”,已演变成时下各行业最基本的信条,仿佛没有置对手于死地的谋略和勇气,就算不上是真正的行业领袖。

“利”字当先,商业领袖也免不了纵横捭阖,逢场作戏。马化腾之于腾讯,郭台铭之于富士康,张朝阳之于搜狐……都难免卷入人们口诛笔伐的漩涡之中。有人说他们是中流砥柱,力挽狂澜,也有人说他们是道德沦丧、见利忘义,但这并不妨碍他们的风采。有争议才彰显是非,才能纠偏和矫枉,IT江湖也因此而更加异彩纷呈。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。传统的商业模式已经让人生厌,IT精英们不断修正和挑战行业准则及游戏规则。为了江湖之利,他们置商业伦理于不顾,杀得分外眼红,上演了一幕幕以邻为壑的戏码。但这本身就是一个商业悖论——不要迷恋一统江湖,那只是个传说。

在此,我们记录下这些尔虞我诈、神秘诡异的商战,个中是非曲直,任由读者和历史公论。

 

 

李开复:虔诚激情的布道者还是薄情寡义的生意人

时间:2009年9月

地点:北京

人物:李开复

故事梗概:挥一挥衣袖,不带走一片云彩。

2009年9月4日,李开复神色淡然地步入谷歌中国的办公室,召开他最后一次会议。“我真的要离开了!这次不是传闻!”李开复留下这番话,让同事们去咀嚼。

一切已不可逆转,李开复决定的事,无人能挽回,苹果的乔布斯无法做到,微软的比尔·盖茨和鲍尔默无法做到,谷歌CEO埃里克·施密特自然也不例外。据悉,谷歌为了挽留他,给他特设了一份千万美元计的期权方案。

任凭风浪起,稳坐钓鱼台。几年前,李开复义无反顾地离开微软时,经历过一次巨大的情绪波动,但这一次他轻松多了。也许对他而言,这只是再次听从了他所说的内心召唤而已。

“这是一个既令人兴奋,也十分辛苦的4年。对于我的职业生涯来说,既是一个高峰,也是无限风光的险峰。我相信,无论是我,还是谷歌中国,都学到了很多。”李开复对自己在谷歌中国的4年,给出了这样的自我批注。

“李开复担任谷歌大中华区总裁的4年,使谷歌顺利完成了由跨国公司到本地化互联网公司的转型。他抛弃跨国公司的市场思维,向中国自下而上的草根式互联网发展模式转变,推出MP3搜索、排行、输入法等众多草根应用。”这是好友们对李开复的评价。

2009年9月7日,“创新工场”成立,李开复出任董事长兼CEO。公司计划未来5年投入8亿元培育创新人才和新一代高科技企业。李开复离开谷歌,归于强烈使命感的召唤——他对媒体表示,自己一直热衷于帮助中国年轻人更好地成长。

“我希望在自己的墓志铭上,写的不是科学家或企业家,而是一个热心的教育者,在中国崛起的时代通过写作、网络、演讲,帮助了众多青年学生,他们亲切地称我为‘开复老师’。”

正方:与其说李开复是一位光芒四射的职业经理人,不如说他是一位执着而虔诚的布道者。他到处宣扬自己的人生观、择业观,对中国年轻人产生了巨大影响。特别是他在谷歌任职期间,这种形象更为清晰而感人。同时,他也将自己的性格传递给公司,并在个人与公司之间找到了某种契合点。

反方:在他任职的几家企业中,他无一能善始善终,从充满激情到甩袖而去,李开复留下一个不完整的摊子给继任者。“身在曹营心在汉”,作为一个职业经理人,他是薄情寡义的,而更多时候,他在推销和展示自己,为自己寻求退路和出路,而不是带领公司冲锋在前。

点评:苹果、微软、谷歌,当一个个如雷贯耳的跨国巨头与李开复联系起来,人们无不被他游刃有余的职场技艺所折服。更让人惊叹的是,他一次次当起“厨师”,炒了它们鱿鱼。

曾经,微软以违反“在加盟微软时签署的非竞争合约及保密条约”为由,将李开复和谷歌一起告上法庭。随后,谷歌反诉微软。现在,李开复又毅然拒绝谷歌的挽留。当他将这些公司一个个抛弃时,李开复的个人形象也随之复杂起来。什么才能留住他?李开复想要干什么?

每次离开,李开复的话大体相同——有更重要的事在等他去做,他总是强调遵从自己内心的选择。这让人联想到鲁迅的一句话:“我向来是不惮以最坏的恶意,来揣测中国人的。”不知道这位“精神导师”的内心,有多少是真实的?在纷纷扰扰的商业世界,“小我”跟“大我”又该如何协调?

李开复因追求自由选择谷歌,但谷歌在中国却遭本土搜索引擎百度的挤压,市场份额尴尬;谷歌中国的草根路线与总部的精英思路背道而驰。理想与现实的大相径庭,令李开复始终无法自由起来。

李开复职业生涯中的几次大转身,虽然华丽,但却很难为他赢得好名声。一旦混得不如意,或出现方向性问题,他首先选择的是离开,而不是迎难而上。李开复将离开说得那么高尚,刺伤的却是那些自以为发现了“千里马”的伯乐。人们有理由怀疑,一旦他的“创新工场”面临险阻时,他是否又会以某种借口再次转身?

职业操守的漂浮不定,让李开复的虔诚“布道者”形象大打折扣。他曾说过:“我很确定微软是我服务的最后一个商业公司,因为我的目标是做一个有巨大影响力的人,没有其他公司能帮我达成这个愿望。”难怪他的追随者说:“世上最不可信的是诺言。”

相关链接:IT时代周刊:2009年IT10大争议人物

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