华旗总裁冯军两会民族品牌提案遭质疑

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-31 12:33:57 阅读 我要评论 直达商品

冯军的提案,是想利用民族感情,为自己的华旗资讯和爱国者品牌谋利益。但如果要用国家的力量,将不成熟的品牌推出去,不仅只能起拔苗助长的效果,而且可能得不偿失,甚至会伤害到民族品牌的国际形象。

华旗资讯集团总裁 冯军

华旗资讯集团总裁 冯军

【IT商业新闻网讯】(记者 吴雨)2010年两会召开在即,作为全国政协委员,华旗爱国者总裁冯军近日公布了其本次两会的提案。在向全国政协十一届三次会议提交的《关于进一步促进民族品牌自主创新的提案》提案中,冯军的三项提议紧紧围绕着“进一步促进民族品牌自主创新”展开。

冯军的三项提案包括:第一,舆论导向进一步加大支持民族品牌、支持自主创新的力度。第二,促进知识产权战略的加快实施。第三,在发达国家建立一批“中国创新企业服务中心”,进一步支持自主创新的民族品牌实施“走出去”战略。

“中国创新企业服务中心”是延续了冯军之前提出的海外孵化器概念。此前,冯军曾两度在“两会”上向商务部提案,希望国家可以出在海外设立中国企业海外孵化器,但提案递交后一直未获得实质成果。这次,冯军的这份提案,则将建议承办单位改成了科技部、商务部、外交部、知识产权局等等部委。

冯军强调民族品牌的提案公布后,引来业界一片质疑之声。评论者认为,冯军的提案,是想利用民族感情,为自己的华旗资讯和爱国者品牌谋利益。民族品牌“走出去”是长远的战略目标,想法本身没错。但如果要用国家的力量,将不成熟的品牌推出去,不仅只能起拔苗助长的效果,而且可能得不偿失,甚至会伤害到民族品牌的国际形象。

“冯军的提案是典型的‘屁股决定脑袋’。说自己的华旗是民族品牌,自己想往外推,就想利用民族品牌的名义让国家扶持往外推。”“冯军一向打爱国牌,打民族牌。‘爱国者’这个名称,就是如此。”知情者说。

“(爱国者)之所以坚持用中英文双LOGO,就是要强调我们的中国身份。”“‘爱国者’就是要成为让国人骄傲的国际品牌。这是我们的动力。”冯军在接受媒体采访时,有意无意强调“爱国者”的民族品牌特性。

一直以来,华旗资讯具有浓厚的冯军个人烙印,擅长打爱国牌的冯军赋予该公司以重抹浓妆的民族主义色彩。在许多场合,他甚至放言要做中国本土的类似于索尼、三星的民族企业,为此,他还订立规矩,不让外资染指华旗资讯。这种性格鲜明的品牌特征在早期赢得了部分消费者的好感。

不过,分析认为,如果爱国牌运用过火,则很容易适得其反,引起消费者的反感,会重蹈长虹的覆辙。多年前,长虹的广告语“以产业报国、以民族昌盛为己任”为天下人所知,也赢得了一定的好感度,但随着时间的推移,爱国的诉求并不能打动80后、90后的年轻人,而且被视为“老土”。“‘爱国者’的标签不去,年轻人的叛逆心理必将影响其产品销量。”

而且,“爱国者”这个民族品牌的质量在消费者心目中的形象并不是很好。“不是我不爱国,但‘爱国者’这个‘民族品牌’让我爱不起来!”

“我买的爱国者a6播放器,刚刚7个月,就经常无故死机,还自动关机。可是去检查的时候,人家说没毛病。”一位消费者告诉IT商业新闻网。

“爱国者的产品质量太差,我的U盘迷你王2G,2008年维修了3次,换了2个维修点(鼎好地下2层)提供的同型号U盘,最近又坏了。”又一位消费者说。

事实上,网上关于爱国者品牌的质量问题的评论,也是不少。

“爱国者DC-V1080经常死机!不相信请打我手机:159xxxx3883。”

“我买了一部爱国者数码相机DC-V1080,不到一年,老是出现自动死机现像,可我平时太忙,用的也不多,当送去检修时已超过一个月,经检测是相机主板有问题,结果要收500块人民币,真是晕!心想就算我这次交了500块,说不准哪天还要交500块,民族品牌爱国者,我对你已经失望了!”

“我从一同学(爱国者仓库员工)拿爱国者E868MP4,没两个月就出现无法充电的问题,后来找到同学换了新机,可是回来就发现还是同样的问题,又去找同学去修了一下,可之后到电脑下载东西,却不能被电脑识别!我真的很气愤,花那么多钱买的东西,一年来也没怎么使用,就是在修、在等了,况且他们的服务很差,在安徽也没有服务点,真的一辈子都不会再买爱国者了!要是不信,可以打电话找我138xxxx5382。”

这样的“民族品牌”,就算有再好的政策,又如何完成“走出去”的战略目标呢?

其实,中国电子科技企业“走出去”极为艰辛,更多依靠的是利用低廉的劳动力成本堆砌起来的低价产品。

国内电子科技企业国海外市场做得最好的首推华为,华为有过在欧洲击败爱立信夺得订单的经历,有过单季度超越诺西成全球第二大移动通信设备供应商的辉煌,不过,华为的主要市场,更多还是在于落后的亚非拉美地区,这主要拜其低价战略所赐。而华为和中心为争夺海外订单的价格战,足以吓跑国外同行,几乎只有用“惨烈”来形容。

此外,国内PC巨头联想,在海外同样以低价换取销量,“联想电脑国内比国外还贵,拿国人的血汗钱补贴海外的亏损”,一直被业界所诟病。而中国IT科技较为发达的台湾,台系厂商宏碁远征欧美市场,同样奉行“低价走天下”的路线。

“华为那么重视技术,尚且依靠只能靠低价,在落后地区才能游刃有余,冯军的爱国者凭什么去发达国家竞争?要花多大的成本?”业内人士质疑说。

“华旗想要‘走出去’,是企业策略和企业行为,别人没有意见。但是要上纲上线,硬说‘民族品牌’,让国家扶持,就过分了。如果爱国者有iPod touch那样的品质,想不走出去都难。但是在这之前,还是安分地研发吧。”

“冯军,还是想想你的研发吧,你一个做销售出身的,技术什么都不懂,总想靠着营销手段把垃圾卖出去,华旗离完蛋不远了。”有网友评论更加直言。

人物简介:冯军,华旗爱国者总裁,出生于1969年6月16日,中关村最早一批“个体户”之一。1992年,毕业于清华大学;1993创立的华旗资讯数码科技公司。1997年,创建品牌--爱国者。

 

附冯军提案全文:

政协提案 提案人 冯军

关于进一步促进民族品牌自主创新的提案

建议承办单位:中宣部、科技部、商务部、外交部、知识产权局

在党和政府的领导下,我国成功举办了2008年的奥运会和建国60周年庆典,并在全球经济危机的环境下,2009年GDP依然实现了8.7%的高增长,使中华民族的自信心和团队精神达到了一个全新的高度。总书记在2009年底珠海视察时号召中国企业“要聚集更多优秀人才,不断提高研发水平,为推动‘中国制造’向‘中国创造’转变作出更大贡献。”总书记的这番话,让我们所有这些民族自主创新企业都感到非常振奋,我们共同认为2010年将是中国创造开始腾飞的一个新的起点,在这新的历史时刻,如何鼓励民族品牌更好的走向自主创新的道路,建议从以下三个方向给予支持:

第一,舆论导向进一步加大支持民族品牌、支持自主创新的力度。建议在主流媒体开设以自主知识产权为核心的民族品牌专栏,定期关注、报道民族品牌自主创新成果,为推进自主创新提供有力的舆论支持。同时,对于那些假冒伪劣伤害消费者利益的,不管是民族品牌还是国际品牌,一定要坚决曝光和打击,像三聚氰胺事件的严惩,我们非常赞成,这样一来,既有效保障了消费者的利益,又维护了民族品牌的形象,在全民心智中恢复和树立对民族品牌的信心和信赖。

第二,促进知识产权战略的加快实施。自从2008年我国正式发布知识产权战略以来,在该领域已经取得了明显进步,为了进一步扩大成果,建议进一步加大对知识产权相关知识以及案例的宣传普及工作,例如定期举办多个层面的知识产权评比、评选活动。一方面引起整个社会的持续关注,另一方面也加强全民对知识产权知识的了解,同时还能丰富对知识产权的奖励制度,有利于吸引和培养更多更优秀的知识产权人才,加快我国知识产权战略的实施。

第三,在发达国家建立一批“中国创新企业服务中心”,进一步支持自主创新的民族品牌实施“走出去”战略。经过调研发现,大量的创新型中小企业在开拓国际市场的过程中,在海外经常面临着凭他们自己的力量很难克服的问题,严重阻碍了中国品牌在全世界的崛起,因此建议由科技部牵头,商务部和外交部配合,在全世界尤其是欧美发达国家建一批“中国创新企业服务中心”。这样一来,一举多得:第一,帮助解决发达国家签证问题;第二,由于团队聚集效应,方便解决安全和服务配套问题;第三,由于靠近当地市场,一方面可以保证服务质量,另一方面可以规避很多贸易壁垒,促进中国企业在国际市场的规模化经营与品牌建设。

考虑到初期因为资源有限,对于报名想进驻“中国创新企业服务中心”的国内企业,需要加上遴选条件,以国内纳税多少排序来挑选。将“中国创新企业服务中心”机制与国内税收挂钩,又实现了一举多得:第一,提高企业纳税的积极性,转以往被动纳税为积极纳税,纳税光荣,增加财政税收;第二,拓展就业渠道,可以以企业输出的形式,派驻众多年轻的毕业生去海外工作,增加就业机会;第三,“走出去”的企业根都在中国,企业的股东、大部分员工和根据地都在国内,他们用国内的自主创新在海外盈利后,将收益反馈回国内,增加社会财富,促进更多的民族品牌以自主创新的方式,做大做强,为实现“中国制造”向“中国创造”的转变做出更大的贡献!

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