1999年11月，当上海一个名不见经传的小公司“盛大网络”成立的时候，谁也不会想象到它能在10年间成为中国第一大网游公司。不过作为IT公司来说并不稀奇，谷歌也是用了10年的时间一跃成为互联网产业的老大，但谷歌和盛大有一个本质上的区别，搜索引擎并不会随着时间的推移而过时，但盛大的《传奇》已经日显疲态。
其实从盛大近几年的战略来看，这种寻找下一个“传奇”的心态是越来越急切，不过《传奇》这款游戏存在的意义已经超过了其游戏本身，并不是一两个产品可以取代的。尽管它的各方面水准都还停留在上个世纪，和它同时代的游戏几乎全军覆没，但只有它至今屹立不倒，这并非是游戏本身的功劳，而是在盛大的运营下，该游戏渐渐成为一个载体或是一个平台，对于传奇玩家来说，这个模式已经完全根深蒂固，玩家在游戏中的情感生活、人际网络已经形成了一个小社会，就像有句话说的那样“哥玩的不是游戏，是寂寞”，其实对于很多玩家来说，游戏的表现形式已经不重要了，重要的是他在里面拥有的第二个身份。
盛大不能不做《传奇》，但可以采用“曲线救国”的方法，即是陈天桥口中“整合战略”。从2009盛大财报中不难看出，盛大在线、盛大游戏、盛大文学和盛大音乐，这四块业务成为核心战略，并且已经形成“四架马车”的趋势，之后据悉盛大还会进军影视、旅游等传统行业，且不论这些业务会给盛大带来多少利润，但至少表明，盛大在未来几年仍将继续削减盛大游戏在集团中的比重，之后再进行一个整合策略，让旗下的业务互相交汇，形成新的产品和盈利模式，因此本人相信，盛大的下一个“传奇”将不会是某一款游戏或者产品，极有可能是“盛大”这个品牌的传奇。
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本文标题：盛大十年后该如何续写下一个传奇
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