在“退出中国”的爆炸性声明发表将近两个月后，谷歌正展现其试图艰难维系中国业务运营的另一面：在春节前夕，它循例更新发布了帮助中国用户旅行的本地产品“春运地图”；在上海召开广告代理商大会以提振代理商和广告主日渐萎靡的信心；甚至仍坚持不肯删除网站上那些曾经招聘的空缺职位。
相对明朗的信号，是谷歌联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)在2月10日接受媒体采访时的表态：他声称对在中国体系内找到运营的方式、与中国有关机构达成和解“长期乐观”，但可能需要1至2年的时间。作为对中国的网络审查与监管长期保持谨慎和质疑立场的谷歌顶级人物，布林一直被认为是“退出中国”声音的内在精神支柱，而其本人的“乐观”立场似乎标志着谷歌求解中国这道难题获得最大的内向突破。
但布林的立场也许被过度解读了—与谷歌发展兼首席法律顾问大卫·多姆德在1月12日发布的强硬声明相比，它更像是一场不无婉转与温情的措辞表演，对“如何在法律框架内运营未经过滤的搜索引擎”的核心议题并无本质的更张，也未调整“不得不考虑关闭中国办公室”的最糟糕预期。尽管布林声称，他允许按照中国法律的规定审查涉及色情与赌博的信息，但范围并不包括关于政治内容的搜索结果。“很多人觉得我的想法很天真，但或许是可以实现的”。
事实上，谷歌近期在中国的每一个细微动作，都会被人们赋予特有的微言大义：1月16日，Google.cn的
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