腾讯CEO 马化腾
【IT商业新闻网讯】（记者 张幼阳）据俄罗斯商业媒体报道，美国在线的ICQ即时通讯服务已接到两家俄罗斯公司和中国腾讯控股有限公司提出的有约束力的收购报价。著名互联网分析师洪波比喻为：“腾讯收购ICQ，就是徒弟竞购师傅!”同时他表示：“通过收购ICQ，腾讯将是向国际扩展的捷径。”但同时也有评论人士认为，即使腾讯真能收购成功，亦只是向海外市场踏出的微小一步，且交易规模比较小，难以对提升公司业绩有明显的影响。
腾讯成为竞购ICQ最强有力的的竞购者
曾经，两者就渊源颇深，QQ是在ICQ设计模式的基础上建立的，用当代的话说，即QQ是“山寨版ICQ”，为此，腾讯与ICQ打官司，被迫从“OICQ”改名为“QQ”。而如今，腾讯用户数超过7亿，成为了ICQ的竞购者。
洪波称，在三家竞购者中，腾讯最具收购实力。ICQ最新的竞标报价是1.2亿美元。而腾讯的市值超过2500亿港元，相当于2个阿里巴巴、3个百度；同时，腾讯还相当于三大门户网站的市值加起来乘以2。
据悉，俄罗斯公司ProfMedia向AOL提出的报价为1.2亿美元， DST对ICQ的出价则高于1.2亿美元。而腾讯在竞购资金上则处于优势地位。数据显示，截至2009年12月31日，腾讯的现金及现金等价物、初步为期超过三个月的定期存款以及持有至到期日的投资的总值为人民币116.953亿元。并且，腾讯2009年年报显示，公司的盈利能力依然体现出超过30%的同比增长能力。因此，对于ICQ1.2亿元的竞标报价，腾讯完全有能力中标。
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腾讯竞购ICQ被指是国际化战略失误
腾讯竞购ICQ目的很明朗，就是在全球拓展其业务，但是，这次腾讯的如意算盘打的不够精，收购ICQ对其并没有太大的利益可言。评论人士认为，腾讯收购ICQ，就是收购用户，进行全球扩张，复制推广QQ成功的商业模式，做大做强。仅从收购而言，腾讯选择的时机并不成熟。收购ICQ，只是一件看上去很美的事，探究起来，它并不能实现1+1>2的效果 。
在中国，QQ的注册用户数一直在以惊人的速度增长。到2009年，光是活跃用户数就将近5亿，同时在线用户最高峰时达到9300万。摩根士坦利的调查显示，QQ号码已代表内地青年的虚拟身份，其重要性相当于手机号码及电子邮箱，很多人的名片上都有一个QQ号。这样的成绩，让竞争对手比尔·盖茨也不得不承认，“世界上做得最成功的IM是QQ”；而ICQ用户日常活跃用户只有4000万左右，两者相差甚远，根本谈不上优势互补；更重要的是，ICQ,这家以色列即时通讯服务商，从96年发展到现在，其用户分布主要在俄罗斯与北美。
有媒体分析认为，通过收购ICQ将是腾讯形成协同效应并向国际扩展的捷径。国际投行瑞信集团发表研究报告表示，虽然ICQ在IM市场上的鼻祖地位不置可否，但就目前来看ICQ目前地位已经大打折扣，其用户群体主要集中在俄罗斯、以色列等国家依然很受欢迎，显然，由此腾讯可以切入东欧市场，但触及不到欧美地区， ICQ的主要市场并不在那里。因此即使腾讯真能收购成功，亦只是向海外市场踏出的微小一步，且交易规模比较小，难以对公司业绩有明显的影响。
坊间人士指出，腾讯QQ在国内IM市场上的地位无人能及，但QQ在海外市场的拓展上迟迟未正式行动，然而每一个有雄心的企业家都不会偏安一隅，若有合适的机会，就会立即行动。但是收购ICQ并不是腾讯扩大规模，进军国际市场的最佳切入点。即使腾讯获得了东欧这块市场，其用户也不见其能继续忠诚于腾讯。西方人与东方人的行为习惯及文化意识领域差异将从根本上制约QQ的全球发展，假如收购ICQ成功，腾讯将得不偿失。
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本文标题：争夺ICQ 腾讯国际化战略失误
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