6月16日，阿里巴巴集团宣布把淘宝分拆为三家公司：一淘网(www.etao.com)，淘宝网(www.taobao.com)和淘宝商城(www.tmall.com)。对此，中科院吕本富教授评论称，淘宝拆分后在战略和经营上具有更大的灵活性，便于继续快速发展。
阿里巴巴集团表示，为更精准和有效的服务客户，确保淘宝公司旗下业务的持续竞争力和内生性创新能力，决定将淘宝网分拆为三个独立的公司。
独立成军后的三大tao公司，将在阿里巴巴集团的统一管理和资源调配下，与其他子公司形成更有效的协同与策应，帮助阿里巴巴集团将“大淘宝战略”升级至“大阿里战略”。
根据规划，“大阿里”战略的核心是将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源——包括其所服务的消费者群体、商户、制造产业链，整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等，为中国电子商务的发展提供更好, 更全面的基础服务。
对此，中科院管理学院执行院长吕本富教授评论称，淘宝此次拆分，独立后的子公司在战略和经营上将具有更大的灵活性，可针对不断变化的市场快速反应，三家公司可以更加专注于各自的业务，更有重点地发挥所长。
实际上，电子商务发展至今，市场划分已逐渐明确，一淘、商城、淘宝网分别运营，可以更好满足细分消费者人群的多样需求，也得以给员工和股东带来更多的价值。
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