由《环球企业家》杂志发起组织的封闭式研讨会“在线视频高峰论坛”日前在京举行，HuluCEO应邀与国内在线视频网站围绕Hulu模式的前景与挑战、在线视频行业的商业机会、付费模式的可行性以及版权保护与价格等核心话题进行讨论。
Hulu模式是与提供完全正版的内容商合作，获得版权和独家的播放权，这样的模式能否在中国市场生根发芽？Hulu CEO Jason Kilar认为。Hulu模式看似很容易被复制，但它的成功在于它的文化和团队。而奇艺CEO龚宇则表示，虽然这种模式到中国之后有一些挑战，但他确信这种模式在中国能被复制。
以下为对话实录：
主持人：Hulu模式是与提供完全正版的内容商合作、获得版权和独家的播放权，它的收入已经证明这个模式的成长潜力。国内视频网站兴起至少有五年，请在座各位谈谈像Hulu这样的模式，无论是版权模式还是收入模式，或是内容分销模式，能不能在中国市场得到复制？
Jason Kilar：我是Hulu模式的强烈支持者——你们也许对此并不吃惊。我支持Hulu模式的原因在于它能带领用户找到他们所需要的视频。我认为，Hulu模式看似很容易被复制，但对我而言，Hulu模式的成功在于它的文化和团队。你们能在此看到很多的团队成员，但你们也许不能直接看到Hulu的文化。Hulu的文化是我们每天所致力打造的。我认为，就一些既定服务的设计而言，有些东西确实是可以复制的，我相信这对全球很多公司都适用，不光只有Hulu。然而，Hulu的文化和团队是不能复制——这也是世界一流公司的特点。你们可以看一下世界一流的公司，包括网络消费公司，我相信他们成功的根本因素都在于其文化，这也是所有行业中造成企业差距的首要原因。
主持人：您好几次提到文化，您能不能用一些
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本文标题：优酷奇艺Hulu掌门对话：中国版Hulu模式可行性分析
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