这次的“三建议”，李善友来势汹汹，暗藏杀气，甚至放言，“出来混，早晚是要还的”，从“和为贵”到又一次的再起诉，李善友要平天下的霸气已隐约显现，而出生在香港，后来又在西方求学成长的古永锵在版权大战中则抛掉了“正规军”的帽子，直言“中国互联网的游戏规则，我也是略知一二的。你要是跟我邪着来，我自然也会”。

酷六网CEO李善友（左）优酷网CEO古永锵（右）各怀心思

【IT商业新闻网综合】 （记者 刘言）古永锵和李善友，这两位互联网视频行业的大佬颇有点不是冤家不聚头的意思。

7月16日，国内视频网站酷6网CEO李善友对优酷网CEO古永锵再次叫板，称“出来混，迟早是要还的。”这次的叫板缘于视频网站的世界杯大战。

酷六世界杯抢尽风头 优酷网暗箭伤人？ 

2010年的世界杯俨然已成为主流视频网络的试金石，可以称之是对视频行业综合实力的一次考验。世界杯期间，各大视频网站都投入了豪华报道阵容，尤其是优酷、土豆、酷6网都花费巨资购买世界杯转播权，据内部人世透露，每家的花费都在1500万元左右。

随着世界杯的结束，视频网站纷纷亮出各自的成绩单，据DCCI互联网数据中心研究发现，酷6网的世界杯报道所获得的流量已占据整个视频网站世界杯报道流量的46.13 %。易观国际调查发现，酷6网广告主数量高达52家广告收入份额，以22%而远远领先与其它视频网站同行。在许多报道中，酷六网已然成为这次世界杯视频网站的最大赢家。

有报道称，酷6网世界杯比赛的网友评论量已超过搜狐和网易，仅次于新浪。可以说借助世界杯，酷六网已成功跻身主流媒体阵容。

世界杯虽已落幕，但视频网站的角斗才刚刚开始。

酷六胜利的喜悦还未开始，就有消息称酷六的胜利是炮制出来的：“酷6网直播世界杯名不副实，嵌入电视画面作替”；“酷6修改代码进行统计作弊，通过刷世界杯报道流量来安抚广告主”。同时有声音质疑CR尼尔森发布的PV3.99亿的这一数据，称作为一个视频网站，酷六不报UV却剑走偏锋发布不能代表视频影响力的PV指标，旨在混淆视听，尼尔森调研事件离谱、离题，偏离常识与职业素养。

针对这一指责，酷六将矛头指向了优酷网，李善友对此直接回击说：“对于造谣攻击我们网站世界杯流量的言辞和行为，我们已经进行取证，并且起诉，对于这种行为，我们绝不姑息”。

谁才是真正的视频业老大

视频行业从一诞生起，关于谁是老大的座次争议就从未真正地平息过，优酷、土豆曾被外界一度认为是视频网站中的第一梯队，尽管在视频业界内各家大佬从未对此心服口服。

在2008年互联网大会期间，优酷网CEO古永锵表示视频行业已经进入寡头时代，08年终优酷已成为国内第一，世界第二的视频网站。对此，酷6网CEO李善友反驳说，如果大家在这么小的领域里面拼命吹牛说自己怎么怎么样，是很荒谬的事情。

尽管市场分析机构时不时提出的“寡头时代”，以及古永锵常引用的“占据52%市场份额”让酷6网CEO李善友颇为不爽，甚至想要骂人。但当时的李善友即无雄厚资金做储备，又无内容优势做后盾，面对古永锵的霸气却也无而奈何，然而风水轮流转，被盛大收购成为李善友反击的最好时刻。

2009年年底，酷6网与盛大旗下的华友世纪完成了股权合并，实现了曲线上市，成为全世界第一家上市的视频分享网站。不再为了钱而发愁的李善友面临着“上市”后的重大压力。在完成了资本的闪转腾挪之后，李善友必须使酷6网迅速回到主流，改变视频业的格局，名副其实地座稳视频老大的地位才能与第一家上市的视频网站名称相匹配。

对于可能成为视频行业新的转折点的世界杯转播是李善友打翻身仗的战略之战，因此酷六投入了大量人力及物力，据酷六网内部人士透露，酷六网工作人员24小时不间断传递最新消息，连市场部人员都加入了世界杯的报道之中。 上一页1 2 下一页进入论坛>>（责任编辑：列娜）声明：IT商业新闻网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。新闻咨询：(010)68023640.

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本文标题：争抢视频老大地位 李善友向古永锵发飚

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