雷军反思否定求伯君 金山三年没有做好

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-31 08:33:14 阅读 我要评论 直达商品

虽然雷军和金山方面对于他的“回归”解释都比较暧昧,但记者从金山的对手及与雷军相熟的朋友处了解到,雷军的回归几乎是定局。对于雷军的回归,IT界、投资界都是众说纷纭,意见不一。

上周,有消息爆出金山软件公司副董事长、原CEO雷军将重返管理一线,接掌金山最重要的两块业务———网游和毒霸。当天,金山软件(03888.HK)股价上涨4.43%,创下该股两个月以来的最大涨幅。

雷军和金山方面对于他的“回归”解释都比较暧昧,但记者从金山的对手及与雷军相熟的朋友处了解到,雷军的回归几乎是定局。

淡出金山管理一线三年,雷军成功转型为天使投资人。近日他在微博中写道,过去的三年每天都在反思。一日梦醒才明白:要想大成,光靠勤奋和努力是远远不够的。

携手求伯君共创金山

雷军大三时开发加密软件赚到“第一桶金”。据传因其破解了求伯君的WPS,结果英雄相惜,二人开始携手合作。

雷军个子不高,瘦瘦的,看似有些文弱,单看外表更像一个搞技术的工作人员。在金山员工的印象中,雷军说起话来轻声轻语,但是演讲起来,又极具煽动性。

作为金山的创始人之一,雷军被业内评价为“老黄牛”。对于这个定义,雷军也是认同的。

“总而言之我是以勤学苦干出了名的。行业里对我的最多美誉就是‘IT劳模’。”7月13日,雷军获邀在清华创业者训练营讲课,他这样介绍自己。

对于雷军的勤奋,在他手下工作过的人士介绍,雷军精力旺盛,在金山时期,每天早上从9时开始工作,一直要到晚上11时才从公司离开,而且事必躬亲,下面的工作人员压力很大,做出来的东西很难让雷军满意。

雷军1987年进入武汉大学计算机系学习,是中国最早的一批程序员,他大二时写的程序就被老师选进了大一新生的教材,大三开发的加密软件不仅让他在IT圈内建立了一些知名度,也让他赚到了人生的“第一桶金”,早早成为百万富翁。IT圈内有个传说,当年雷军破解了金山创始人求伯君的WPS,结果英雄相惜,二人开始携手合作。

1996年,微软OFFICE系列进入中国市场,国内办公软件市场优势荡然无存,金山董事长求伯君逐渐淡出金山的管理。1998年联想注资金山公司重组后,雷军担任CEO,带领着金山通过发展词霸、杀毒软件、网络游戏等业务在市场中站稳了脚跟,最终,金山软件2007年在香港成功上市。

一IT界资深人士指出,金山的市场是在雷军的带领下做出来的,因为他是一名既懂技术又懂管理的综合人才。据一瑞星公司的工作人员回忆,在杀毒软件行业,最开始的领袖人物是王江民,之后就是雷军。金山的一些老员工也认为“如果说求伯君代表着金山的WPS时代,那么雷军则代表着整个金山”。

理想在于互联网公司

据称求伯君心中金山的发展方向是微软,而雷军希望把金山做成互联网公司,他理想中的金山甚至可以没有软件。

对于金山的上市,雷军并不满足,在上世纪九十年代马云、陈天桥初涉互联网之际,雷军也看好互联网浪潮袭来后的市场机会。原计世资讯总经理曲晓东认为,雷军对互联网与新经济有着浓烈的兴趣,也富有想象力。过去,雷军就一直希望把金山做成互联网公司,他理想中的金山甚至可以没有软件。

从1999年雷军牵头与联想一起做电子商务网站———卓越网,到后来金山运营的网游业务利润占到公司利润的70%,金山过去不断试图跟上互联网脚步。但曲晓东认为,金山本质上永远是一个软件公司,有WPS、词霸,这些都是求伯君有着深厚情结的产品,他心中金山的发展方向永远是微软。因此,金山对外一直宣称自己不是互联网公司,而是一家软件公司。

上述IT界资深人士也表示,雷军所率领的金山并不是互联网企业。金山只是善于把互联网和软件结合起来,利用网络的平台做软件。

“金山上市后,雷军无法实现抱负和想法,2007年雷军选择了离开。”与雷军相熟的朋友透露,虽然雷军当年一直在收购金山的股票,但始终位居求伯君之后,是第二大个人股东。

据另一杀毒软件公司相关负责人介绍,当年雷军曾向董事会要求董事长一职,但并未获得董事会支持,最终挂一副董事长虚职后,淡出实际业务管理。

认为金山做得不理想

雷军表示,“1988年,到今年为止23年,金山在IT业算老古董级的公司,在我内心深处,我真的认为做得不怎么样。”

与雷军相熟的朋友介绍,金山上市后,雷军在公司无法完全施展,与马云、马化腾、李彦宏这些后来者在互联网市场取得巨大成功有了落差,这让他心有遗憾。

“我也不比别人笨,我至少也比别人勤奋,为什么我弄个企业就这么磕磕绊绊不容易?为什么他们弄个企业就挺容易。马云挺容易的,陈天桥也挺容易的。”雷军在清华创业者训练营中坦白了自己当初的心路历程。

近日,雷军在微博中写道,过去的三年每天都在反思。一日梦醒才明白:要想大成,光靠勤奋和努力是远远不够的。

“关键问题是多一点点运气。所谓的运气,以一种理性的角度来看,就是在对的时候做对的事情,就是个战略问题。”雷军在清华创业者训练营与创业者共同分享成功经验时表示,“1988年,到今年为止23年,金山在IT业算老古董级的公司,在我内心深处,我真的认为做得不怎么样。因为我们经历了这么多时代性的机遇,中国的PC工业开始,中国的互联网工业开始,有这么多历史性的机遇给我们,我们也没有在对的时候做成对的事情。”

雷军表示,在当年出售了卓越网之后经历了半年的思考,怎么能在创业的路上不那么辛苦,在对的时候能做对的事情?最终找到了答案,就是要顺势而为。

雷军在创业者训练营中介绍,自己所谓的顺势而为与巴菲特讲的滚雪球同为一个概念。关键问题要看清楚这个势在哪里,怎么把握这个势。“在2005年我就开始思考,5年后的中国市场什么东西会是决定性的力量?是移动互联网,这就是5年前我的这个结论。”

雷军希望借助未来移动互联网的发展大趋势,成就自己在过去没有实现的互联网梦想。 上一页1 2 下一页进入论坛>>(责任编辑:娴子)声明:IT商业新闻网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考。新闻咨询:(010)68023640.


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