日前,土豆网CEO王微宣布完成第5轮融资,融资金额5000万美元。在被称为烧钱行业的视频业态中,5000万美元能否带领土豆网坐稳第一集团军的位置?
上海商报:5000万美元的投向会是怎么样的?
王微:资金的用途会被分成3块,一方面是投入移动视频领域,要将视频内容从单纯的电脑移植到手机、IPAD等移动终端上去。另一方面是改善用户体验和内容投入。最值得一提的是土豆网的自制内容了。和一般视频网站不同,土豆网实现的是视频内容从投资,到组织团队、制作、播放、全产业链的涉足。我们的第一部网络剧,由郑元畅等明星主演,每集投入达到50万元,总投入3600万元。
上海商报:作为一个内容传播的平台,土豆网为什么要涉足内容制作领域?
王微:对我们来说,这是了解市场的最好途径,也是搞清电视剧制作投入、产出关系的一种切入方式。我们的计划是每年生产3-5部网络剧,相对于我们版权购买的比例来说,这个数字微不足道。所以这不是一门生意,而是对于土豆网媒体特性的一种证明。
上海商报:对于自己的网络剧,商业期望如何?
王微:我们对于第一部剧集的期望是收回成本,这个目标已经实现。啤酒商、汽车商对于偶像剧中的植入广告颇有兴趣,我们要做的是怎样使这种植入变得更加巧妙。
上海商报:目前市场上对于热播剧的争抢非常热烈,特别是《红楼梦》等四大名著开出了天价,土豆网对于版权剧的布局是怎样的?
王微:我们会根据土豆网的用户年龄构成来选择购买视频版权。对于超过实际价值的电视剧版权,我们选择放弃。
去年以来,电视剧版权呈现非理性上涨的趋势。对此,我认为版权不是房地产,捂在手里的时间越长就越有价值。与之相反,视频内容不传播就会沉寂。四大名著这样的电视剧如果只掌握在一两家视频网站手中,同样难以形成人气,非常可惜。我始终坚持,互联网应该是一个开放的平台,封闭和独占不利于行业的发展。
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