在团购网站如火如荼的“千团大战”背后,忧远大于喜:一面是进入门槛低,盈利模式清晰,Groupon模式在国内遭遇疯狂复制;另一面则是洗牌已经开始,大量缺乏资源的团购网站将逐步被边缘化直至消亡。
没有哪一种互联网模式有团购这样疯狂。
美国团购网站Groupon获得的巨大成功在全球范围拉动了一股团购模式的创业热潮,在中国,从今年3月兴起的Groupon模式的团购网站更是遍地开花。
美团网、拉手网、满座网、糯米网、24券……从今年年初开始,团购网站开始扎堆涌现,“目前团购网站在国内已经超过1000家。”DCCI互联网数据中心主任胡延平(http://t.qq.com/huyanping)称。
据易观国际预计,2010年中国团购模式促成的交易规模将达到9.8亿元。
然而,在如火如荼的“千团大战”背后,忧远大于喜:一面是进入门槛低,盈利模式清晰,Groupon模式在国内遭遇疯狂复制;另一面则是洗牌已经开始,未来大量缺乏资源的团购网站将逐步被边缘化直至消亡。

“‘千团大战’之后,能够存活下来的团购网站也就10家左右。”创新工场CEO李开复在其博客(http://t.qq.com/kaifulee)中这样写。
易凯资本CEO王冉(http://t.qq.com/wangran)更是直言,99%的团购网站将死掉。
Groupon模式兴起
Groupon每次抽成的比例在30%-50%之间,但由于Groupon团购信息的精准选择,即使利润所剩无几,商家也愿意合作。
团购最早诞生在中国,一般都是消费者自行组成一个团队,从而提高与商家议价的能力,获得价格更优惠的商品。不过,这种团购模式已经不再流行。
“以前以消费者为主导的团购模式我们称之为团购1.0,不过现在大家谈论的都是团购2.0。”千橡互动集团副总裁、糯米网负责人沈博阳这样表示。
所谓的团购2.0,正是Groupon模式,也就是社交化团购。与传统团购模式的区别是,这种团购以团购网站为主体,网友登录网站后,不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息,整个网站
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本文标题:团购网站也需许可证 大部分团购网站违法
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