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雅虎是创新的科技公司，在此基础上，营运了全球最大的媒体、内容，以及沟通业务等，执行长Carol Bartz上任2年，做了很多基础扎根的工作，把雅虎未来长远的成长架构抓出来，母公司将全球性平台做好，再提供给个别市场，让个别市场可以很快速因应当地机会。　精彩推荐

10月12日消息，雅虎亚太区董事总经理邹开莲与亚太区营销副总裁韩志杰上周五联袂接受专访时指出，雅虎在亚太区市场将持续并购及投资，台湾市场相关投资也会持续。东南亚市场的发展令人惊艳，雅虎已经取得先机，包括印度尼西亚、菲律宾、越南、新加坡等地，都会强化当地经营团队，同时也会伺机展开并购行动。

以下是专访内容：

问：雅虎目前如何定位自己？

邹答：雅虎是创新的科技公司，在此基础上，营运了全球最大的媒体、内容，以及沟通业务等，执行长Carol Bartz上任2年，做了很多基础扎根的工作，把雅虎未来长远的成长架构抓出来，母公司将全球性平台做好，再提供给个别市场，让个别市场可以很快速因应当地机会。

问：雅虎近来提出SAS精准营销概念，相比于Facebook等社交网站，雅虎的优势和差异为何？

韩答：精准营销有很重要的议题，即content（内容）。雅虎拥有科学性的数据分析，得到很多洞察，提供给广告主。

邹答：社交网站的广告效果比较是愿者上钩，但广告主能靠它去发布新产品吗？或从事品牌知名度的活动吗？社交网站没有办法拥有庞大规模，而雅虎有搜索、有媒体阅读、有评论、有沟通行为及电子商务等，拥有网友完整消费行为，可以分析出各式各样精准营销的可能性。

问：雅虎在东南亚也布局颇多，会将东北亚成功经验移植到当地吗?

邹答：东南亚的上网人口相当多，约有1.1亿的计算机上网人口及9,000万移动上网者，印度、印度尼西亚持续呈现高度2位数的成长。很有趣的是，很多东南亚网友第1个上网经验，并不是透过个人计算机而是移动装置。

雅虎的策略为，抢攻新上网族群、提供核心服务，目前以邮件、实时通讯、社群、娱乐内容为主，以及当地相关的服务。好的也会并购。雅虎在东南亚是很大的品牌，在越南到达率高达95％，其它市场也有7-8成的到达率。雅虎会成立当地团队、引进全球平台，并深耕当地内容。

韩答：在印度尼西亚并购了一家LBS公司Korprol，6月份时会员为10万，营销活动推出后，已成长至80万。

问：Google、苹果都积极抢攻移动上网市场及电视上网市场，雅虎在这部份业务布局为何？

邹答：我们的策略是消费者在那、雅虎就在那，但雅虎不会像其它公司去建构供应链的生态系统、或投入操作系统的开发，这并不是雅虎的强项。雅虎会跟所有人合作，包括Apple、RIM、诺基亚、Android。把消费者喜爱雅虎的东西，放在重要的装置上。

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