锦书的广为诟病，让人联想到失败的盒子，及盛大主业网游“有大作，无力作”的尴尬。陈天桥为什么屡次遇到产品之踵?原因有二：他是战略家，却非产品家;他有商业基因，但没有互联网基因。 　精彩推荐

锦书能让盛大网络董事长陈天桥的“互动娱乐”战略锦上添花吗?

这已经成为盛大最受瞩目的一步棋，陈对此极为重视，“几乎每周都有例会。”侯小强(微博)掌管盛大文学两年来都没有这段日子参加锦书项目的会议多。

陈天桥亲自参与锦书项目，可见重视程度，然而舆论和产业链上给出的评价或许会让陈大失所望，“这是一个处于行业中下游的产品。”浸淫电子书行业多年的移动互联网产业联盟发起人李易(微博)的批评很直白。

面对质疑，盛大一方面不肯公布整体销售数据，一方面又对外界表示锦书的销售情况很好—内测3500台预售产品一抢而空。

锦书的背后，是陈天桥的新一轮战略转型—互动娱乐。

面对铺天盖地的锦书宣传浪潮，是否让你有似曾相识之感。没错，你会想到盒子，几年前，在陈天桥家庭娱乐转型的背景下，盒子快速抢滩市场，第一批 18000台盒子也是预订一空。同样的处在战略转型期，同样的获得“开门红”，盒子的结局大家都知道了，除了股价大跌、亏损近5.39亿元人民币，市值严重缩水60%，这款失败的产品还直接导致了盛大家庭娱乐战略的失败。

锦书未得好评再次给陈天桥的互动娱乐帝国战略蒙上阴影，被公认为战略家的陈天桥为什么屡次遇到产品之踵?一个曾被誉为半个平台的公司为何陷入“有大作，无力作”的尴尬?锦书会成为下一个盒子吗?

“受伤”的锦书

“锦书不可能取得陈天桥希望的那种成功。”

资深互联网分析人士谢文认为，现在还很难定论锦书的成败，但他给出了这样的判断。

盛大文学CEO侯小强最近看起来很疲惫。当他奔波于锦书一系列市场活动之时，陈天桥却一贯的闭门谢绝媒体，作为锦书第一辩护人，可以想象最近侯小强需要费多少唇舌。采访中能听得出他话音里的不满，并在回答问题的时候连连使用反问句。 上一页1 23 下一页进入论坛>>

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本文标题：中国企业家：盛大遭遇尴尬 陈天桥被指并非产品家

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