中国互联网企业长期以来被嘲讽只会跟风模仿，他们如今却进入了商业模式创新的时代，证明企业在新兴互联网市场需要采取不同的策略。
百度(BIDU.O: 行情)、阿里巴巴(1688.HK: 行情)及搜狐(SOHU.O: 行情)等公司分别被称为谷歌(GOOG.O: 行情)、eBay(EBAY.O: 行情)及雅虎(YHOO.O: 行情)的仿效者，他们借鉴上述全球业界巨头的模式，在中国市场赚到大笔收入。
但分析师称，随着中国互联网事业的发展，其独有的监管制度、政策及用户基础让这些本土新兴企业意外成为创新者。
卓越亚马逊总裁王汉华称：“外国公司要想在华取得成功的关键之一是要了解中国消费者及群体差异，了解中国的特殊性。”
艾瑞咨询集团（iResearch）称，今年第三季度中国互联网商业营收规模达417亿元，其中电子商务市场约占三分之一份额，在线广告市场占到24%份额，网游市场份额为20%。
* 盈利模式创新
付款方式是中国互联网企业创新尤其突出的一个领域，原因之一是多数中国人没有信用卡，其收入与西方消费者比也相对较少。
中国互联网公司提出诸多解决方案，譬如在便利店购买储值卡及通过消费者手机收费。中国约有75%的电子商务消费者选择货到付款方式。
电子商务领军企业阿里巴巴发现了一个更好的成功模式，即公司以提供基本配置服务模式支持用户在网上免费开店，而公司营收则来自广告。
弘亚世代（Pacific Epoch）分析师周正倩说：“创新更多体现在服务和实际应用中，而不是基础技术领域。” 上一页1 2 下一页进入论坛>>
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