团宝网CEO任春雷:团购洗牌期开始 春节是节点

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-31 05:45:33 阅读 我要评论 直达商品

任春雷:优势是综合性的,从团宝网3月份上线,从某种意义来讲是先入优势,4月份发展到30多城市,5月份发展到60多城市,10月份发展到325座城市,这可能是规模上的优势。服务上,我们提出了先行赔付,三重消费保障,在此基础上,上月19号,正式提出随时退服务,这对消费者是很好的权益保障,这些结合在一起都是优势。  精彩推荐

11月18日消息,近日团宝网CEO任春雷先生做客赛迪网访谈室,就团购市场的发展现状和未来趋势等话题作了探讨。任春雷认为,团购市场的洗牌期已经开始,春节将是第一个节点,然后到2011年中后期会迎来再一轮淘汰。他表示明年全国性的规模大的团购网站将仅剩下个位数的量。

率先推出“随时退”服务 创行业先例

主持人:大家好,今天我们非常荣幸请来了团宝网CEO任春雷先生,首先请任总简单介绍下团宝网。

任春雷:团宝网是以Groupon为主的专业团购网站,核心在两点,一个是全力以赴给消费者提供最好的产品服务,另一个是能给商家带来最大的客流和现金流。

团宝网CEO任春雷

主持人:现在团购非常火,您觉得团宝网跟其他团购网站相比咱们的优势体现在哪里?

任春雷:优势是综合性的,从团宝网3月份上线,从某种意义来讲是先入优势,4月份发展到30多城市,5月份发展到60多城市,10月份发展到325座城市,这可能是规模上的优势。服务上,我们提出了先行赔付,三重消费保障,在此基础上,上月19号,正式提出随时退服务,这对消费者是很好的权益保障,这些结合在一起都是优势。

主持人:之前业界非常质疑,团了以后没有去消费,这个问题要怎么解决,现在提出随时退货服务,对团宝网来说有什么影响?

任春雷:对我们来讲影响并不是很大,今年4月份有几家美国投资机构主动找我们会问到我们一个数据,说,你们网站上消费者付了款却没有去消费的人大概有多少?当时回答不出这个数据,主要因为团宝3月份上线,4月份团购还没有结束,一般有效性3个月结束,到6月才开始有团真正结束,发现数据量很大,我们也很吃惊,当然项目不同会有差别,有的能达到30%甚至50%,我们认为这部分的钱不应该是团购网站的收入,消费者没有真正到商家消费,我们应该还给他。到8月、9月,我们认为越来越多的消费者对退款有各种的呼声和需求,消费者打客服电话也会有各种各样的反应,我们在6月、7月、8月一直在退,只不过没有明确提出这种服务,8月、9月我们在准备退的机制,这涉及到公司财务以及跟商家之间的结算,这需要流程,我们开始准备,准备好后到10月1日开始我们就开始内测,经过半个多月左右时间,我们认为不错了,19号正式推出“随时退”服务,这个事情对团宝来讲是始终如一的做法,对我们来讲没有影响。

主持人:推出“随时退”服务后,有没有收到过消费者方面的反馈?

任春雷:每个人心中都有一杆秤,自己知道自己需要什么样的权益,什么样的服务对我们是最好的,我们都明白,推出之后,消费者非常开心,只不过这种服务在我们团宝网前后都是一致的。

主持人:现在这种服务,是不是只有咱们一家?

任春雷:到目前为止,没有其他家跟进。

主持人:目前公司人员规模怎样以及团队构成、结构?

任春雷:人员规模已经超过600人,规模很大。在团队构成上,因为部门很复杂,基本都会有,有将近30个分公司,全国几乎所有省都有,这是分公司的结构。其次,北京会有市场部、编辑部、设计部、客服、营销品牌、营销中心等部门。 上一页1 2345 下一页进入论坛>>


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