北京时间12月6日消息，据国外媒体报道，无论Facebook获得多大成功，在社交网络领域的领先优势有多大；无论马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)公布多少很酷的功能，或采访多少名前总统，都无法放慢职业社交网站LinkedIn的发展步伐。
LinkedIn每秒新增1名用户。就在读者看这篇文章的同时，LinkedIn就会增加2或3名用户。LinkedIn新增加的用户最可能来自巴西，LinkedIn在巴西的增长速度最快，并刚刚发布了葡萄牙语版服务。自2003年以来，LinkedIn用户已经增长至8500万，这意味着Facebook不大可能使LinkedIn成为另一个Friendster、MySpace或Orkut。Facebook员工数量由今年1月份的500人增长至年底的900人。
LinkedIn如何在日趋Facebook化的网络世界生存？数字营销企业360i高级主管大卫·柏克维茨(David Berkowitz)说，“Facebook的出现使得LinkedIn更重要了”，Facebook不可能取代LinkedIn，因为两者存在的理由截然相反，“从一开始起，LinkedIn就与职业有很大的关系，让企业感到安全，将社交网络的特性降低到了最低限度”。在LinkedIn上，用户不能从事多种社交活动，例如发布照片等。
LinkedIn第三任CEO杰夫·韦纳(Jeff Weiner)不惧与Facebook的竞争，“Facebook范围很广，最受欢迎的应用是社交游戏和分享。Twitter是一种社交通信应用，用于‘广播’用户的最新消息。LinkedIn是一个职业网络”。
鉴于LinkedIn专注于职业网络和工作服务，其增长肯定会受到居高不下的失业率的影响，由于失业者会利用LinkedIn或其他工具寻找新工作，高失业率甚至会加速LinkedIn的发展。2007年时LinkedIn用户为1500万，到2009年时超过了4000万。2009年美国失业率相当高，许多人都丢掉了全职工作。
LinkedIn并非是唯一的一家职业社交网络。法国职业社交网络Viadeo有3000万用户，面向新兴市场上的小型企业，秘密武器是在中国市场的优势地位。
韦纳坚持认为，LinkedIn用户无需像Facebook用户那样彼此分享个人信息。用户彼此之间交互的唯一途径是个人推荐(personal recommendation)。
无论韦纳如何抗议，LinkedIn在功能方面总是模仿Facebook和Twitter，有时时间上会晚数年。例如，LinkedIn上周刚推出了“分享”功能，并通过博客文章称，“我们将向读者提供分享相关职业内容的一种有效途径”。
LinkedIn最近推出的另外一项功能是与“Facebook Pages”极其相似的“Company Pages”。仅一周时间，就有逾4万家公司注册“Company Pages”，广告主可以利用“Company Pages”促销产品和服务。
LinkedIn的营收来源有3个——广告、付费服务和销售研究报告。韦纳说，三项业务的营收相对平均。韦纳去年在LinkedIn进行最后一轮融资时表示，该公司每年营收近1亿美元，但后来一直没有披露过营收数据。对于部分人来说，这意味着一件事：IPO(首次公开募股)。
在谈到LinkedIn是否会被Facebook收购时，投资公司Millennia Partners高管罗伯特·杰凡(Robert Jevon)表示，可能会，“收购LinkedIn将使Facebook增添另外一项服务，成为一家提供更多服务的大公司”。
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