B2C和C2C领域的两条大鳄京东商城与淘宝网先后正式推出母婴产品平台，让尚在襁褓中的母婴市场提前感受竞争的残酷。淘宝网的意图是蚕食传统母婴市场。而京东商城在获得高额融资后，从战略的角度考虑，百货类市场是其必须争夺的领地。 　精彩推荐

【IT商业新闻网讯】（记者 刘兴）有调查显示，中国每年有3000万婴儿出生，3岁以下的婴幼儿将近8000万，仅2008至2009年间，孕妇数量就达2000万人之多，在2016年中国新一轮婴儿高峰期到来之前，伴随着我国电子商务的蓬勃发展，在电子商务平台占重要地位的母婴类产品消费也即将迎来井喷之势。

有研究机构近日发布了2010年B2C市场投资研究报告，显示在去年国内B2C网上零售市场销售规模已经超过了200亿人民币。母婴产品网上销售市场相对来说更为细分，2009年的销售收入约为8.24亿元人民币。有业内人士分析，母婴用品网购市场呈逐年递增趋势，且增长幅度大，市场未来存在巨大潜力。其中，于2004年成立的红孩子作为国内互联网规模较大的母婴用品零售企业，在6岁这个“刚刚上小学”的年龄上，早已实现了盈利。据红孩子CEO徐沛欣透露，2009年红孩子的收入为20亿元，其中母婴业务收入就达10亿元。

淘宝网正式推出母婴产品平台

利润如此丰厚，难免会受到他人的觊觎。B2C和C2C领域的两条大鳄京东商城与淘宝网也先后正式推出母婴产品平台，让尚在襁褓中的母婴市场提前感受竞争的残酷。

“红孩子在母婴市场的实力有目共睹，经过了长时间的积淀，我们有自己的物流中心、快递和客服，配送等服务都很成熟，与淘宝网相比，淘宝没有自己的仓储、配送，在一定时间内是无法超过我们的。”红孩子公关部工作人员向本网记者介绍说，红孩子是靠核心用户群发展起来的，主打女性市场，以女性消费者居多，用户粘度很高，大多数的用户都有重复购买行为。而红孩子高级副总裁陈爽曾表示：“从2007年开始，红孩子在产品战略上已经开始慢慢布线到更广阔的市场。”陈爽称把红孩子定位成专营母婴用品的电子商务企业已不合适，现在的红孩子是一个“覆盖整个家庭购物产品的网上商城”。红孩子公关部工作人员也向本网记者表示，由于转型较早，除传统主营业务外，在化妆品、食品等领域也增长较为快速。

红孩子网站面临挑战

从市场发展方来说，母婴市场只涵盖0-3岁阶段的婴幼儿用品市场，随着时间的推移，很多消费者就会逐渐脱离这样的需求，只有继续满足用户在不同年龄段的需求，才能笼住越来越多的消费群体。因为也逐步走向扩张的道路，渠道、供应链等环节出现了压力，运营难度比只经营母婴市场大了很多。一些产品培育并不成熟尚处于摸索阶段，虽然2009年“收入颇丰”，但整体来说，红孩子还是略有亏损。陈爽预测，红孩子今年能够实现盈亏平衡。红孩子CEO徐沛欣也自信地预计今年在母婴市场仍然可以赚到13亿，而对于母婴市场的新军淘宝和京东来说，虽然来势汹汹，徐沛欣却不以为然地表示“他们是没擅长的东西却做别人擅长的领域。” 上一页1 2 下一页进入论坛>>

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本文标题：淘宝京东争食母婴市场 婴儿潮带来新格局

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