嘀咕网的危机:微博转型位置服务模式未知

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-31 05:16:47 阅读 我要评论 直达商品

“我们认为LBS是革命性的东西,因为它带来很多改变,虽然表面上只是从电脑屏幕换到手机屏幕,这方面没有本质变化,但这个时机已经到来了。”对于Foursquare的模式,李松赞赏有加。很快,李松重新整合了资源,将嘀咕网定位为一个基于手机客户端的位置签到服务平台。

你是否设想过这样的场景,某一个周末,当你走过商场,点开手机,登录你的位置,你会发现,二层某个你喜爱的品牌正在打折。四层一个当红的明星正在做一场签售会,而一个素未谋面的网友正在离你不远的两条街外。手机从某种程度上,变成了一个“活点地图”。

这一切随着智能手机时代的到来正在逐渐变成现实。人们将这种基于位置而形成的商业模式称为LBS(位置服务),在美国,一家以LBS为主打概念的小手机网站Foursquare,短短几个月内在线注册人数就突破了400万,这一模式正迅速走红。美国《连线》杂志称,数以百万的人行走在这样一个移动设备上,它整合了互联网的数据,并告诉人们附近的人或者物。

这个模式的风生水起,让嘀咕网的创始人李松喜出望外,对他而言,网站的转型已经迫在眉睫。

嘀咕网的危机

嘀咕网已经是李松第三次创业了,此前创办的一家手机游戏公司和一家相亲网站珍爱网,现在一年可以为他带来可观的收入。而李松看来,创办公司就像是一种兴趣。“从某种角度上来讲,我很幸运我能够做自己随心所欲想做的事情,随着感觉走,没有太多的理性成分在里面。”对于再次创业的初衷,他这样告诉《第一财经日报》。

嘀咕网创办于2009年,这一年,正是美国微博网站Twitter发红发紫的一年。随着微博这种新兴商业模式的兴起,中国国内也兴起了一批基于微博而成立的网站,饭否和嘀咕是其中比较成规模的两家。

然而随着时间的推移,饭否的关闭和门户网站新浪、搜狐和腾讯介入微博大战,都让李松和他的嘀咕网站感受到了生存的危机。“中国做微博对创业企业来讲是有风险的,另一方面门户网站有先天的资源优势。”对于嘀咕网的危机,李松毫不讳言。他表示,“所以我们后来意识到还是做一些更趋向娱乐性或者实用性的网站。他认为,跟大型互联网公司相比,创业公司不得不考虑商业模式在短期内的可行性,需要寻找更清晰的盈利模式。

这时候,Foursquare出现在了公众的视线中,人们把每天拿着手机热衷于登录位置的人称为“签客”,这是一场近似真实版大富翁的社群游戏,参与的人只要打开自己手机的无线上网功能,通过3G或是GPS定位到自己在哪里,就可以Check in该地点一次。而用户登入一个地点越多次,他的头衔上升就越快……

“我们认为LBS是革命性的东西,因为它带来很多改变,虽然表面上只是从电脑屏幕换到手机屏幕,这方面没有本质变化,但这个时机已经到来了。”对于Foursquare的模式,李松赞赏有加。很快,李松重新整合了资源,将嘀咕网定位为一个基于手机客户端的位置签到服务平台。

对于盈利模式,李松没做太多考虑。他认为,广告商还是主要的目标客户,随着位置签到的人逐渐增加,将迎来一批服务行业的商家。比如说咖啡馆、饭店、美容店这些,因为他们的服务是有地域性的,不论是在门户网上打广告,还是买


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