在“狗日的腾讯”风靡业界及3Q大战后，腾讯几乎可以说被正式宣布成为全民公敌，而一向低调的马化腾也不得 不亲自出面，应付媒体和公众。如果这一连串的事件能让马化腾静下心来回顾并反思腾讯所走过的历程，并如其所言的那样 以开放和分享的态度去引领腾讯走向未来，无论对腾讯也好，对中国的互联网产业也好，都是具有里程碑式的作用及意义。

2010年IT业界多事，硝烟四起，群雄纷争。也许正因此，2010年的IT业界才会看到如此多的“巅峰对决”，虽称不上“你死我活”，但激烈程度却是近年来前所未见。3Q大战，腾讯与360火拼让普通用户的桌面成为了商业利益的角斗场。而黄光裕与陈晓争的国美控制权之争，让普通人见识了公司治理的复杂性。

同样，在IT行业惨烈的竞争中，总有些人处在舆论的漩涡中，他们成为矛盾的集合体，或集赞美为一身，或集毁誉为一体，但无论赞美或毁誉，他们都是2010年中不能忘却的人物。

IT商业新闻网大致梳理出IT领域内14位争议人物和20条业内重大新闻，作为此次评选的候选名单，希望网友们积极评选，用你们手中的鼠标选出你们心目中的2010年十大新闻及十大争议人物。

以下为2010年最受网民关注的十大争议人物候选人之一。

马化腾：是互联网的创新者还是扼杀创新的垄断者

正方：其实关于腾讯模仿抄袭之说，已不是新鲜话题，多年前，马云、王志东就曾指责马化腾“是业内有名的抄袭大王，而 且是明目张胆地、公开地抄”，而发生在今年的3Q大战中，周鸿祎又直指马化腾是扼杀创新的垄断者，跟踪小公司的创新， 之后迅速跟进，利用其庞大的客户端（QQ）采取遏制战略，将创新的小公司致于死地。从SP到门户，从游戏到邮箱，从电子 商务到搜索，腾讯将“跟随策略”运用得可谓“炉火纯青”，在其跟随策略下，就会倒下一个又一个探索的先驱者。

反方：不可否认，在腾讯的发展历程中，确实有着太多的模仿痕迹，但腾讯的成功不仅仅是“抄袭”那么简单，更多的还是 模仿上的创新，是适应市场上的模仿，腾讯可谓一直在模仿，也一直在前进。马化腾对于市场的敏感度、对同类产品的取优 补劣，在中国网络界确实无人能出其右。而在3Q大战中，面对垄断的质疑，马化腾回应称从12月5日起，腾讯将步入为期半 年战略转型筹备期，转型的原则是开放和分享，这是对垄断质疑的最有力的回应。

上榜理由：在“狗日的腾讯”风靡业界及3Q大战后，腾讯几乎可以说被正式宣布成为全民公敌，而一向低调的马化腾也不得 不亲自出面，应付媒体和公众。如果这一连串的事件能让马化腾静下心来回顾并反思腾讯所走过的历程，并如其所言的那样 以开放和分享的态度去引领腾讯走向未来，无论对腾讯也好，对中国的互联网产业也好，都是具有里程碑式的作用及意义。

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本文标题：2010年争议人物评选——马化腾：是互联网的创新者还是扼杀创新的

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