更多时候我们应该正视一个问题，B2C的野蛮增长时代已经过去了，中国的成本优势不那么明显，而国外进口商也变得越来越精明，阿里巴巴不得不转型进行精耕细作。所以阿里巴巴这时候拿卫哲和那批商家开刀，更多只是为阿里巴巴揭过一页历史，从此以后阿里巴巴会花更多的形式开发优质商家，然后改善整个阿里巴巴B2C业务的内环境，提高每个客户的成交额与利润贡献，改变阿里巴巴B2C的整个产品模型。

昨天下午，马云做出了一个艰难的决定：由于阿里巴巴在2010年有约0.8%、即1107名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务，于是CEO卫哲、COO李旭晖为此引咎辞职。从马云的内部邮件可以解读出来，他为了企业诚信而很纠结的把卫哲等人“下岗待业”，以壮士断腕、化骨疗毒的方法挽救着阿里巴巴的信誉与价值观。

从孙彤宇的杯酒释兵权，到邵晓峰的用户体验，再到今天卫哲的引咎辞职，阿里巴巴不时的高层震荡，是由于阿里的文化还是马云个人的理念？这让我想到了古代将领出征前立生死状，但此时对于卫哲的引咎辞职，我有着几个疑惑：

1、是否为了规避央视315风险？之前有媒体报道，称今年央视315曝光将集中在网购和团购领域，而在此报道发布的一天内，马云便做出了这样一个非常举动，是否是在向央视315暗示阿里巴巴是把诚信放在首位？

2、卫哲“死于”内部的争斗？如果说因为B2B的假货让卫哲引咎辞职，那么淘宝C2C上的假货又何止0.8%，如果说是价值观差异，那么身为CEO的卫哲对马云还不能望其项背？马云总能找到理由撤换掉淘宝，支付宝和阿里B2B的掌门人，这次卫哲是否又是阿里内部激烈斗争的牺牲品？记得去年一个兄弟跳槽到淘宝，不久后离职告诉我淘宝内部争斗很厉害，虽然陆兆禧名为CEO，但实际掌权人为一个网名叫做“逍遥子”的人。

3、卫哲是否是“替罪羊”？在电子商务公司里，一些财富积累就是通过一些不透明的“默许”进行的，当公司到了新阶段，需要革新、需要有“社会责任”时，一旦公司出现“公共信任危机”，就需要有人出来当“责任的承担者”，从而顺利过渡及危机公关，马云此举是壮士断臂，还是故弄玄虚？

4、是否为阿里B2B的业绩原因？在当初马云带领下的阿里巴巴，曾获得过企业及各方人士的高度评价，但自卫哲空降后，业绩并没有得到预期增长，这点让董事会股东很不满意，当然马云也不满意，而近几年阿里B2B在招中国供应商和诚信通会员时采用的连哄带骗的手段让很多企业反感，有很多企业退出了阿里B2B，也吓退了许多新企业。因此阿里的B2B业务增长乏力，股票长期滞涨，需要有人给股东一个交代。

5、是否在为淘宝铺路？曾经，B2B作为阿里集团的主要利润来源（所谓奶牛），现在，出口市场萎靡不振，平台效果明显降低，而淘宝（商城）和支付宝（投资）迅速崛起，淘宝的利润空间及潜力明显超过B2B，所以现在马云已经不是太需要B2B了。

6、卫哲是否有高价补偿？众所周知，卫哲在空降到阿里巴巴后，年薪是5000-6000万，此外自2010年的公布，卫哲持有阿里48250000股，从这些表面的财力就可以展现出卫哲的精明，毕竟他曾是普华永道的收购及兼并部的高级经理，倘若马云没有给他高价的补偿，我想他不可能公开宣布引咎辞职。

7、阿里巴巴的诚信是否能够解决？淘宝的诚信如何解决？淘宝假货问题如果不解决，那就说明阿里巴巴价值观还是有问题，诚信还是不让人信服。更何况此次调任阿里巴巴CEO的陆兆禧之前正是淘宝CEO。

在商业文明发达的西方，企业对高管的离职原因有严格的规定，目的是保护高管的职业声誉，同时预防舆论对企业的不利影响。所以，我们常见的高管离职原因是“个人原因”、“追求个人梦想”、“健康原因”等等，所以，马云不应该不懂，鉴定：此为一场公关秀，但阿里的公关依然做的很好，在声明中大谈价值观和企业诚信，成功淡化了这件绝对负面的消息带来的灾难性后果，对于马云这招，我很敬佩。

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本文标题：马云挥泪“斩”卫哲 卫哲“死于”内部的争斗？

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