“李善友，善良的善，朋友的友，你善良的朋友！”在公开场合，酷6网创始人兼CEO李善友，喜欢这样介绍自己。但是，这位善良的朋友却没有扭过资本的意志，在自己创立的酷6网善始善终，被盛大收购一年多之后，以一种他不情愿的方式离开了一手创立的公司，而酷6网的未来更显得扑朔迷离。
3月13日，纳斯达克上市公司酷6网宣布，李善友因个人职业发展原因辞去公司CEO，取而代之的是酷6董事、盛大集团首席投资官朱海发，朱海发将担任酷6网代理CEO，同时董事会将开始寻找正式CEO。
李善友在他的博客中表达了主动离职并希望享受财务自由、时间自由和心灵自由的愿意，对于离职后的动向，李善友说：“结束了历时5年的创业者生涯，即将加入盛大合资的一家新的基金担任合伙人，进入投资人领域，开始新的职业征程，但依旧是酷6最大的个人股东”。
一场看似和平的分手，坊间却不这样认为。据说，李善友与酷6网控股母公司盛大集团董事长陈天桥发生理念冲突：李善友主张继续进行“正版大片”的模式，而陈天桥希望酷6网向视频媒体方向发展。来自酷6网董事长吴征的消息称，酷6网下一步的方向将是UGC(用户生产的内容，即通常所说的分享型视频)与专业视频媒体并重，同时提供用户关注度高的正版视频内容。
由此可见，酷6网董事会下一步将摒弃李善友在购买版权上的激动策略，改变酷6去年的商业模式，而这个变化的背后除了李善友离职外，酷6网的创业团队也可能全部淡出管理层。
未来，酷6网的发展充满不确定性，一方面需要为过去的激进策略买单，另一方面又受到优酷等已上市的行业领先者冲击，在吸引广告客户和用户上会变得越来越艰难。
激进之误
2009年11月，以近4000万美元被盛大收购之后，有了充足现金的酷6网选择了一条高价引进版权的路线，酷6甚至全部删除了盗版内容，投资1000多万美元与优酷、土豆、搜狐等在版权市场上火拼。
当时，李善友的这个选择并没有不正确之处，作为一个市场里的落后者，又有上市后的大把现金，不按游戏规则出牌，以放弃部分流量为代价，杀敌一千自损八百的策略可以直接扼杀竞争对手的空间，逼迫着优酷和土豆也被迫拿出更多资金购买版权内容。正是在这种战略的指导下，酷6成为数字版权市场的大买家之一。1年前，酷6高调宣布购买了70%的热门影视剧。酷6为了拿到独播剧，付出了很高的成本，甚至推高了视频版权的价格。酷6网2010年的成本支出超过6000万美元，接近优酷同期的7040万美元。
除了购买版权内容之外，酷6也在市场推广上高举高打。在去年世界杯期间，酷6就借用尼尔森等数家调查机构的数据，与优酷直接开战，爆发了大规模的口水战。
但是，版权投入和市场活动上的激进投入，并没有为酷6带来大规模收入的增长，反而由于投入过度导致亏损不断加大。
2月28日酷6的2010年全年财报显示：2010财年，酷6传媒持续性运营总营收(网络视频门户网站和网络广播广告营收)为1660万美元，保持了季均30%以上的增长，但从财报中可以看出，酷6在收入和开支的增长上并没有找到一个平衡点，其第四季度的运营开支竟然达到980万美元，而第三季度为740万美元，环比增长31.2%，正是因为开支控制不利，使其全年净亏损达5150万美元。
从不断扩大的亏损，也就不难理解盛大为什么坚持放弃这种购买版权的模式，转而重点发展UGC内容和视频媒体方向。但是，反过来看，李善友的策略并没有错，错只错在他过于激进，据了解，从传统电视台和国际视频网站版权支持的比例来看，一般会以20%的收入作为购买版权的支出，但酷6显然大大突破了这条底线，而没有根据自身的情况选择稳健一些的策略。
其实，从用户和品牌广告客户的投放习惯来看，UGC和视频媒体尽管成本较低，但只能给视频网站带来20%左右的收入，其余大部分都是靠正版长视频内容贡献的，因此酷6未来也许和56.com一样，渐渐淡出人们的视野。
落后者的尴尬
除了自身策略的激进以外，作为行业落后者，特别是优酷上市之后，各家收入都放到了明面上，竞争也变得更加透明，使酷6在市场上显得非常尴尬。
就在酷6公布财报不久，今年初刚刚上市的优酷网也发布了其全年财报。这份财报显示，2010年优酷收入达5870万美元，较2009年度增长152%，净亏损为570万美元，较2009年降低18%，其中优酷第四季度的收入达到2310万美元，同比增183%。
尽管优酷仍在亏损，但与酷6的财报对比后就会发现，原来两者差距如此之大。酷61年的收入尚不如优酷一个季度的收入，而优酷由于运营成本控制较好，在亏损上一直正向向好，但酷6的亏损却不断扩大。
相关数据表明，优酷进一步拉大了与酷6等竞争对手的差距。据艾瑞的最新统计，浏览时长由2010年三季度的领先第二名1.6倍扩大至2011年1月份的2倍。
网络视频是一个相对比较集中的行业，未来优酷和土豆与酷6间的差距会越拉越大，而不久后如果土豆也成功上市，这种透明的竞争在市场上将产生巨大的影响，使品牌广告主在选择投放媒体的时候有了最直接的依据，并不像原来只能参考视频网站和第三方机构给出的数据。在互联网领域，有强者恒强的规律，没有哪家广告主愿意投向一家市场上落后的媒体，而这也使酷6在吸引广告主上变得更加艰难。
同样的问题在于用户，优酷上市之后，不但扩大了品牌形象，还拥有3亿美元现金，在投入上更有底气，用户体验也会更好，也势必会从其他网站争来更多用户。
未来这种强者愈强的竞争势头还将不断扩大，酷6网不断下滑的命运也许将从李善友的离职开始。
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本文标题：酷6网CEO辞任：李善友无法扭转资本意志
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