当微博上传出李善友和陈天桥就业务发展方向在公开场合发生争执时，已经有人从中嗅到了酷6高层人事异动的味道。
果然，3月11日下午，《IT时代周刊》从可靠渠道获悉，酷6传媒董事、CEO李善友已经确认离职。盛大集团方面正在寻找继任者。并且，消息证实李善友的辞职系因他与盛大集团董事长陈天桥对酷6某些运营观点发生争执达不成一致，争论的焦点是“酷6网未来走大片模式还是视频资讯新闻模式”。尽管酷6并没有对传闻给予回应，但李善友辞去公司CEO职务一事已然成为事实，并于3月14日开始生效。
2009年11月，李善友在使酷6成为国内视频行业首家上市公司的同时，也把陈天桥引入了酷6的董事会。依据酷6的官方材料显示，陈天桥在董事会中担任其薪酬委员会和企业发展及财务委员会的主席，他在酷6的业务发展方向上有发言权。
其实，业界早已有人猜测出李陈二人业务观点不和。这不仅因为酷6自始至终没有盈利，甚至还落后于行业内其他一些视频公司，这令性格强势的陈天桥相当不满。
不过，这样的猜测没有得到李善友的认同。他在一次接受本刊记者专访时，曾笃定地表示“董事会并不会因为酷6的营收问题而施加任何压力”。如今来看，李善友当初的过于自信或许是造成如今默然离场的直接原因。
公司创始人辞职的影响很快在资本市场显现出来。在李善友离职消息传出当天，酷6传媒股价下跌4.58%，收报于2.92美元。
模式之争
“陈天桥希望酷6网的发展方向是‘视频资讯新闻’，而李善友则坚持购买正版版权的‘大片模式’。”有知情人士透露，李善友甚至在一气之下，当场让酷6高管对于自己与陈天桥的意见作出“站队”选择。
一直以来，李善友的张扬与陈天桥的低调务实形成鲜明对比。这家顶着国内“首家上市”视频网站光环的公司一度显得“财大气粗”。
2009年11月，酷6网作价4400万美元，与盛大集团旗下纳斯达克上市公司华友世纪置换股票成功。当时，盛大集团持有华友世纪51%的股权，酷6从而被纳入盛大公司。在公司管理架构上，酷6形成了由董事长吴征（原盛大娱乐独立董事）、公司CEO李善友和陈天桥共同组成的“三驾马车”管理架构。
第二年6月，华友世纪宣布将录制音乐及无线增值服务业务剥离售予盛大，同时收购了盛大网络旗下一项网络音频业务，酷6成为华友世纪的核心业务。8月17 日，华友世纪改名为酷6传媒。随后不久，李善友宣布将在一年内投入3亿元人民币打造正版视频门户网站，其中1亿元用于购买版权。
然而，借壳上市后的酷6业绩却并不理想，酷6的亏损状况非但并未有所改观，甚至更加惨烈。
2011年2月28日，酷6发布2010财年第四季度及全年未经审计财报。酷6传媒第四季度净亏损为1550万美元，较第三季度的净亏损1270万美元增长21.6%。全年亏损高达5150万美元，全年营收仅2030万美元，亏损额超过营收额的2.5倍。
更让人悲观的是，酷6的CFO沈潇同预期，在持续亏损的情况下，酷6的现金储备仅能维持“至少两个，或许三个季度的运营支出”。
正因为酷6传媒第四季度毛亏损在持续上升，使得盛大集团开始对酷6的发展方向产生异议，并在是否持续投资上犹豫不决。陈天桥就期望酷6可以放弃版权及宽带成本过高的影视剧路线，而改走成本更低的新闻资讯路线，因为在视频网站资金投入中，版权购买占有很大比重。但这一战略遭到了李善友为代表的管理层的反对。
酷6前途迷茫
自被纳入盛大集团后，尽管李善友一直坚信“董事会不会干涉CEO的行动，只会在重大事件上在董事会进行讨论”，他在表面上也现出怡然自得，但了解实情的人都清楚，他所面临的压力与困难非常大。尤其是当竞争对手纷纷为上市而扮靓业绩之时，酷6的优势在逐渐黯淡。
“酷6的持续亏损是陈天桥最为不满的地方。”有分析人士表示。综观国内视频行业，尽管视频网站的行业性亏损仍在持续，但也有一些公司的亏损数字在逐步缩减。
自2008年至2010年以来，土豆网不仅营收保持着较高速的增长，亏损也在逐渐减少。2008年第三季度，土豆网亏损6128万人民币，此后的季度亏损一直在3000万到4000万元人民币间徘徊。2010年第三季度，由于在线广告的营收大幅增加、移动视频业务以及营收成本环比的大幅下降，土豆网亏损大幅降低至51.6万元人民币。
酷6减亏无力，投资人对其前景不表乐观，导致其市值被严重低估。对比晚上市的优酷，酷6的市值相差后者31倍！这就意味着，酷6曾经拥有的行业优势地位已经拱手让人。
“其实酷6业绩不佳的最主要原因还是在运营上，酷6与优酷在资本、投入上的竞争，也导致它本身‘失血过快’。”
还让李善友感到英雄气短的地方是，在他为钱为盈利而需要看董事会脸色的时候，手头阔绰的优酷CEO古永锵却不受此束缚。古永锵在接受媒体采访时表示，目前视频行业仍处于跑马圈地的激烈竞争中，优酷将持续砸钱提升自身实力。在2010年12月8日，优酷成功挂牌纽约证券交易所，古永锵一举融来现金2.03 亿美元。
“我们短期不考虑盈利，以扞卫领土的完整。目前取得的收入，将持续投入带宽服务器、内容采购以及我们的视频搜索引擎搜酷、P2P软件爱酷，以及无线和收费视频等项目中。”古永锵表示。
其实，李善友也不是没有筹钱。酷6方面曾透露，或将采取金融信贷、再融资来解决资金问题。但就在酷6第四季度财报发布9天后，便传出李善友离职的消息。这或许从侧面证明，酷6的筹款方案未得到董事会认可。
“这是一场资本势力与创业者的较量。从李善友的离职上，或许也给视频行业中那些曾经放言‘不担心资本压力’的CEO们一些警示。”上述分析人士称。“事实证明，尽管视频行业发展前景被看好，但如果公司持续赔本而无进账时，老板的位子就岌岌可危了。”
眼下，随着行业内版权意识的加强，以正版内容为特征的HULU模式在国内视频行业大行其道，而HULU模式的首要前提条件即为大量资金投入购买正版。奇艺网站在模仿此模式时已经尝到了些许甜头，这难免不让压力在身的李善友怦然心动，萌生转投“正版大片模式”阵营之意。无奈，比他对酷6经营方向更有发言权，还掌握财权的陈天桥否定了HULU路线。
社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平对此发表观点：国内视频网站尚处于内容提供阶段，目前只能为用户单纯地提供内容，此次酷6网高层意见不合也凸显了中国视频网站模式单一的困境。“李善友的离职不仅暴露了国内视频网站隐藏的诸多问题，同时也将投资人与执行者之间的种种矛盾显现出来”。
“李善友的离开，对酷6本已尴尬的局面将产生更为不利的影响”，业界为酷6前景担心。
就在本刊即将截稿时，记者从酷6获悉，酷6董事、盛大集团首席投资官朱海发被任命为代理CEO，同时董事会将开始寻找正式CEO。
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本文标题：李善友不敌资本压力无奈辞职 未来模式未定酷6前景堪忧
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