据经济之声《天下财经》报道，美团网CEO王兴于2003年圣诞放弃美国学业回国创业，先后创办了校内网、饭否、美团网等知名网站，是新一代互联网创业者中的典型代表。
王兴的将自己的创业分为三个阶段。第一个阶段，03年底到06年校内被收购。03年底，王兴感觉到，SNS会影响信息传播，很激动人心，决定走这条路。
当时，王兴开始组建创业团队，通过发邮件找认识的人，一个是小学同学，两个高中同学，一个是大学同学。“最终，一个大学和一个高中同学想跟他一起创业。于是三个人在清华更往北的地方租了三居室，持续的“摸黑”了一年半。”
第二个阶段，07年4月份，王兴开始筹办饭否。在饭否的创业团队中，一部分来自校内团队，另一部分是新的合作伙伴。2009年7月7日晚上，饭否因故关闭，告一段落。
第三个阶段，2010年3月，开始了美团网的创业。饭否停了半年后，团队走了3个人，“大家在一起不容易，需要继续做些事情，一方面看到Groupon模式，社交网络会改变电子商务方式。国外有这样的先例，国内也有这样的需求，所以开始了新的创业。”
美团会是王兴最后一次创业吗?他回答称：“不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓，都想继续做下去，有时中间会遇到不同的变故。但我从来不认为融资为起点，上市为重点，而是在融资前开始，在上市后继续，这才是应有的态度。”
他说，美团和校内、饭否不一样，容易运转很多，较早时候，得到很有实力的风险投资的支持，同时又有足够大的市场，有足够多的“油”，可以纵横驰骋。
王兴说，在创业过程中，每个项目和辅助项目都会有关联，但其中某个项目会成为主流。“大方向正确，边跑边行动，一边做，一边思考，在行动中开火。”
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