谷歌对自己的未来并非那么自信。
看看《纽约时报》的一则消息也许能让人窥见一斑。2011年3月17日，《纽约时报》公布了它新的优惠订阅信息：从Facebook和Twitter进入《纽约时报》电子版的用户可以进行免费阅读；但从谷歌过来的用户每天只有5次免费访问的机会。
这看起来是《纽约时报》在耍小伎俩，因为普通人一天中通常不会频繁登录《纽约时报》去看电子版新闻，因此这样的定价模式看起来毫无意义。但这却是一个信号，《纽约时报》希望留给Facebook和Twitter的用户这样的印象：《纽约时报》很重视他们。
美国的互联网观察者Matt Rosoff说，媒体已观察到Twitter这样的网站给他们带来了惊人的流量，这让它们不得不重视这个领域的营销。而在两三年前，这些媒体重视的是谷歌，它们除了在搜索引擎上投放广告之外，还想方设法要通过SEO(Search Engine Optimization，搜索引擎优化)来获得更高的排名。
这并非《纽约时报》一家的选择。许多大公司正重新考虑自己的广告和营销策略。
为什么？ 很简单。谷歌无论是给用户还是给广告主带来的价值看起来都在下降。
谷歌称自己的使命是“整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益”。它的搜索让人们找到他们想找的各种信息，反过来也给谷歌带来巨大流量。这些流量让谷歌成为了绝好的广告展示平台。直至现在，谷歌依然是全球访问量最高的网站。
但新的变化在于，现在源源不断产生的新信息来自于Twiiter和Facebook等后来者，而且广告主们盯准的用户们更热衷于在Twitter和Facebook上呆着。
在Twitter这个平台上，每周都有将近10亿条的信息产生。它称自己为“地球的脉搏”。的确如此，在每个新闻发生的地点，Twitter的使用者能比记者更快地发布新闻，然后得到大量的关注和评论。而在Facebook上，每月有300亿篇的文章或内容产生。
谷歌要向用户提供这些最新的数据，就有赖于Facebook和Twitter对它开放数据库。但情况看起来不妙。Twitter只是对之开放有限数据，而Facebook根本就对它不理不睬。谷歌的信息地图因此缺了一大块。
但这并不是最令谷歌感到恐惧的。
由于Facebook反映真实的人际关系，用户根本不需要主动去搜索就能看到系统推送过来的朋友的信息，这包括朋友们关注的新闻、音乐、电影、游戏等。对于普通用户而言，这些推送的信息简直就是我们在互联网上要获取信息的绝大部分。
Facebook还推出了Facebook connect，随后是升级版的 Open Graph system。这使得Facebook外部的第三方网站的信息和Facebook整合到了一起。通过这种整合，网站和网站间阻隔被消弭，用户的信息被共享，一些内容能得到更好的个性化推送。
这是未来的趋势。想想未来这个可能发生的情况：如果《第一财经周刊》通过数据分享知道你在某个电子商务网站曾浏览过苹果的产品，那它可能会在报道苹果的新闻时优先推送给你，以及那些曾和你在网上讨论过苹果的朋友。
“这意味着网络可以是一系列对个人有意义的连接。” Facebook的CEO马克·扎克伯格说，他认为社交网络以后可以代替搜索引擎。
这像是史蒂夫·鲍尔默的一个预言。当时他拒绝在搜索领域和雅虎合作，并说：“数年内，人们将只使用为数不多的网站，人们可以从收藏夹中找到这些网站……除了学生和教授没什么人会去用搜索引擎。” 当然，那是很久以前，雅虎尚是一家小公司，鲍尔默也并非微软的CEO。他虽然想到了搜索引擎价值的减少，但没有想到社交网站在推送信息能力方面所起的作用。
虽然社交网络对搜索引擎的代替还未到来，但社交网络的这些属性已让广告主越来越青睐Twitter和Facebook这些后起之秀。想想广告主在投放过程中知道用户哪些信息—年龄、性别、各种偏好……—这些Facebook通过分析数据都能提供。
一个被Facebook放在页面上作为案例的广告主是美国密西根州的婚礼摄像师。他将自己的广告定位推送给“24-30岁”、Facebook上状态为“已订婚”的“女性”用户，结果在12个月中，他获得了4万美元的收入，但只花费了600美元的广告费。
当谷歌依然只能根据
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本文标题：第一财经周刊：搜索引擎未来卡壳
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