生性内向的佩奇并未弄清谷歌在社交服务方面陷入困境的根源，“谷歌在社交网络上失败，并不是因为其收发室的小职员没有向亲友推荐各种谷歌服务，而是因为该公司在可用性相关的人际因素方面存在盲点，谷歌的许多服务业加入了社交元素，但人们仍然偏爱Facebook，因为后者是他们可以真正进行 社交活动的地方，谷歌在社交方面的策略颇为无趣。”

【IT商业新闻网讯】（记者 刘言）谷歌创始人拉里·佩奇日前正式走马上任，接替埃里克·施密特成为新任CEO。正处于“大公司病”的谷歌， 能否在佩奇的带领下，重焕光彩，外界疑问颇多。

佩奇甫一上任的第一把火便瞄准了当前炙手可热的社交共享。为配合战略转型，佩奇推出新的奖金制度，提醒员工25%的年度奖金将与谷歌2011年的社交战略成败挂钩；还火速重组管理层，钦点六人负责最新的业务项 目，下定决心与Facebook一较高下。

然而这一金钱激励政策却引来了外界一片质疑，一些声音认为谷歌的员工很有可能对新政产生厌恶情绪，对谷歌要展开的新工作来讲，并没有打下一个好基础。同时有分析称其使用传统的“胡萝卜加大棒”策略去追 逐已经风行一时的“下一个大发明”，而不是创造未来。

诚然，社交网站已发展了极致，但也有人认为，社交网站很快就会失去红极一时的地位，谷歌再去跟风，完全没有必要，“谷歌的新生应当专注于社交网站之后的重要发明”。

其实，谷歌在社交发力并非是今日，几年前其陆续推的九大社交媒体项目，包括在线图片编辑软件Picasa、 类似于Facebook News Feed的产品Buzz或因用户不接受，或被竞争对手抢风头，或遇隐私等多种原因，多数无果而终。

国外分析师认为，生性内向的佩奇并未弄清谷歌在社交服务方面陷入困境的根源，“谷歌在社交网络上失败，并不是因为其收发室的小职员没有向亲友推荐各种谷歌服务，而是因为该公司在可用性相关的人际因素方面存在盲点，谷歌的许多服务业加入了社交元素，但人们仍然偏爱Facebook，因为后者是他们可以真正进行 社交活动的地方，谷歌在社交方面的策略颇为无趣。”

而昨日的一则报道对谷歌而言，又是一个不好的消息，谷歌搜索增长趋于平稳，而微软必应在不断上升。谷歌首次低于65%，微软搜索引擎占据美国市场30.01%的份额。2010年8月至今，谷歌的市场份额已经下滑近10% 。

以技术和洞察力佩见长的佩奇，因其内向，沟通能力一般的性格和能力，能否解决谷歌在形象、人才流失、 与监管部门沟通等问题上，外界持保留态度，佩奇能当好CEO吗这一问题，仍然是个悬念。

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本文标题：社交无优势搜索份额降低 谷歌变革面临阵痛

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