【IT商业新闻网】（记者 高鹏）5月18日，酷6 的“惊天大裁员”拉开了盛大与酷6被裁员工之间争端的序幕。
盛大09年收购酷6之后，酷6的业务一直没什么大的起色，尽管收益有所增加，但是紧随其后的是其骤然增加的营销成本，由去年三季的财务财务报表可以明显体现出这一点：
整体营收看，酷6去年连续三季度的收入是：238.5万美元、396万美元、676.6万美元，但亏损额却居高不下：1470万美元、1270万、1544万美元。不过，在这个数字对比中，我们可以看到，收入的增长率高于亏损的增长率，对于具体的拉单能力而言，酷6销售团队做得至少还是及格的。
酷6的问题是营销成本极高。连续三个季度的营销成本是：318万美元、398万美元、598万美元。虽然第四季度挽回了光是营销成本就超过了总收入的情况，但依然占比极高，总收入不过676.6万美元，营销成本却有600万之多。
另外，酷6的行政管理成本也不低，三个季度的数字分别是：272万美元、314.7万美元和378.5万美元，不过增长并不大。这两块成本构成了酷6较大的成本负担。当然，更大的成本是酷6的广告投放之类的支出，为了扩张酷6的影响力而实施的。但从财务报表看，高层在有意控制这块最大的出血口，连续三季数字是：1119.6万美元、954.8万美元、1246.3万美元——基本上没有大幅扩张的感觉。
因此，不难理解，不管是为了公司的重组，还是简简单单的节约成本，裁员，并且还是重点针对销售部门的裁员这一步势在必行。
但是，我们无从得知的原因，酷6的裁员方式竟然是这样的简单、直接甚至可以说粗暴，没有任何余地的“暴力裁员”。相对于公司而言，明显身处弱势群体的员工们，这一份工作甚至可以说是他们生活的全部了，他们不能接受这样“突如其来”的裁员。“通过酷6各项财务数据，以及产品缺少投入来看，将业绩不佳完全归咎于营销人员是不公平的。”网易科技专栏作家魏武挥这样说。
正因为如此，22日在北京重庆饭店，酷6网北京总部被裁员工召开的媒体会上所表示：销售业绩差以及成本过高的裁员理由是不成立的。员工认为，这个裁员理由非常荒唐，是为暴力裁员解脱，是对酷6网销售部门的心理伤害。
原盛大集团酷6网高级运营副总裁郝志中在声明中称：本月18日发生的酷6裁员事件“是一起违法、暴力、恶性裁员事件”，公司在“未提前30天与员工沟通裁员方案，未提前30天在劳动局备案”的情况下做出了“单方面解除劳动合同”的决定，作为酷6员工，对此表示“非常失望和愤慨”，并“决定联合提起法律诉讼”。声明要求责任方对本次违法暴力事件做出道歉，并追究事件组织者及实施者责任，同时恢复被裁员工在酷6网的原工作岗位。然而，裁员注定已经是一个不可改变的事实，毕竟，通过这样的手段，就算回到公司，该如何和公司管理层相处，同样是个很纠结的问题。
这是一个典型的案例，一个公司为了生存，而必须牺牲一部分员工的利益，这是很残忍的事情，可是相对于那些更多的没有被裁掉的员工，公司获利越多，他们的获利也会增加。我们无从辩驳谁对谁错，毕竟盛大选择的不是一条缓和的裁员之路。
来自盛大的观点：战略变化引发的人员结构调整是必须的。在商言商，盛大给酷6的输血换血非常坚定有力，但愿酷6下一步的造血也一样有效。
然而，裁员重组只是一个过程，一种方式，这样的方式能否获得预期的效果是未知的，我们所能知道的是被裁员工“很受伤”，并且随着酷6裁员之争的升级，该事件对酷6公司的负面影响也在逐渐加大，近期酷6媒体的股价受此影响持续下跌。仅就目前而言，这是一个两败俱伤的局面，或许这样的利益损害并不是双方想看到的，只是事实如此，短期内事件的负面效果比正面效果要明显得多。
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