日前，据权威机构统计数据显示，优酷、土豆、搜狐视频以2.31亿、1.93亿和1.45亿的用户规模（不含网吧和学校等公共上网地点）占据视频行业前三甲的位置。
实际上，中国网络视频市场经过几年的争夺，已经进入了一个成熟阶段，基本格局也已经基本确定，采访中业内人士告诉记者。
如今，各视频网站的市场地位、影响力和价值，取决于其市场用户规模和网站的稳定情况，而在此基础上建立其的视频内容播放量才是真实有效和有实际意义的。
由于目前中国视频用户已经覆盖整个中国互联网用户的75%以上，依靠用户自然增长的"跑马圈地"阶段已经基本结束。随着酷6裁员事件不断发酵，业内对于视频网站盈利问题的关注度越来越高。
实际上，虽然中国视频网站自2005年就已起步，但是主流模式均以模仿youtube为尊，直到2009年"版权大战"之时，搜狐张朝阳力主国内视频网站走正版化之路，并将主要精力放到了长视频的经营上，才最终令业界意识到长视频模式的商业价值。
随着网络版权费用高涨，对影视网络版权的争夺已经白热化。
在同质化严重的情况下， "视频三雄"对长视频的争夺，已经从单纯的正版影视剧的购买，转向了自制剧。年初以来，这三家视频网站的自制剧计划接连推出。
5月初，业界爆出重磅新闻，搜狐宣布从凤凰卫视引入执行台长刘春，担任搜狐视频COO。刘春2000年加盟凤凰卫视，策划并创办过《凤凰大视野》、《一虎一席谈》、《冷暖人生》等知名栏目。
"毫无疑问，视频网站未来的争夺，核心要素就是内容的持续更新，自制剧无疑是必须的。"一位行业人士表示，相比已经稳定了用户群并可抽出余力来做长期部署的"前三甲"，排名靠后的视频网站可能暂时还无力经营，基本上战略部署还停留在正版长视频的争夺上，自制剧甚至尚未上升到战略层面。
"用户为王，网络视频前三甲的用户争夺决战才刚刚开始。"不过，在一些行业专家看来，用户的争夺战显然不只是内容，要想培养庞大、稳定的用户群体，并最终将用户群转化成盈利，需要视频网站本身形成一个具有独特气质与定位的强势"媒体平台"。
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