【IT商业新闻网讯】(记者 周睛)腾讯加速了其在电子商务上的布局。
3月中旬,腾讯正式与好乐买签订投资协议。据悉,这是好乐买的第三轮融资,6000万美元融资已经到账,投资方是腾讯。据悉,好乐买2010年销售额突破2亿,日客单量峰值过万。
而早在2010年,腾讯就收购了康盛创想,而其旗下的Discuz目前拥有超过140万家网站用户。这一收购被业内广泛视为是腾讯进军电子商务B2B的起步,是与阿里巴巴旗下PHPwind展开竞争的标志。
今年腾讯更是加速了其在电子商务的布局,目前,业内流传腾讯尚未被披露的投资包括手机购物行业买卖宝、3C类B2C易讯商城、母婴社区妈妈网、团购网站F团。而本报得到消息人士确认,一家钻石类B2C公司也在4月份获得了腾讯的投资,投资金额也接近5000万美元。
“电子商务到2015年发展到400亿的规模仍不算大,预计市场规模将翻倍甚至三四倍的增长,必然会成为最大的互联网收入之一。”这是3月27日,腾讯CEO马化腾在深圳市一次公开演讲时所做的表述。现在来看,马化腾上述公开讲话的同时正是腾讯在电商领域跑马圈地的关键时期。
2010年9月,德意志银行发布一份题为《中国电子商务:物流为王》的研究报告,报告甚至预言腾讯未来3年内未得在电子商务业务中直接获得实质性收益。该报告分析称,在电子商务方面腾讯采用了“轻资产”模式(它们为第三方商家提供网络市场平台,使之能够通过虚拟的网店开展业务),在物流方面的参与度很低。这种模式取得成功的关键在于是否能达到一定的规模,而腾讯未实现这一点。此外,腾讯还受到来自单纯电子商务平台的竞争压力(京东商城、凡客、淘宝等等)。
的确如些,腾讯尽管已经拥有中国第二大C2C网站拍拍网和第三方支付平台,但电子商务对公司营收的贡献却很少。实际上,电子商务跟腾讯最为擅长的社区互动有着明显的鸿沟。电商需要有运营经验,而此前,腾讯拍拍就因为缺乏电子商务的运营经验而没能获得显着成功。
国内知名互联网专家吕本富亦表示,在任何电子商务交易过程中,支付经验、运营经验以及制定交易规则都需要长时间的积累,腾讯的优势在于沟通和游戏,想无缝嫁接到电子商务上面还是很困难的。
或许为了改变腾讯在电子商务慢吞吞的步伐,直接并购或投资较成熟的电子商务网站,而非建立平台成为腾讯在电子商务布局的新举措。
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本文标题:改变平台战略 腾讯资本投资加速电商步伐
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