去“Groupon化”从四外籍高管入手 高朋欲强调本土化

作者: 来源:IT新闻网 2011-12-30 23:13:17 阅读 我要评论 直达商品

日前,高朋网COO欧阳云透露说,四位来自Groupon的外籍高管将离任。并强调高朋不是Groupon的子公司,是独立的一家公司,自主经营,未来或将独立上市。不难看出,高朋正在努力去Groupon化,强调本土化。

【IT商业新闻网讯】(记者 周晴)日前,高朋网COO欧阳云透露说,四位来自Groupon的外籍高管将离任。并强调高朋不是Groupon的子公司,是独立的一家公司,自主经营,未来或将独立上市。不难看出,高朋正在努力去Groupon化,强调本土化。

身为腾讯战略发展部副总经理的欧阳云,在高朋的头衔是首席运营官,行使代理首席执行官职权。从Groupon International引入的四名董事总经理是他的帮手。欧阳云称这四位外籍高管是Groupon派来的协助高高朋管理层开拓中国业务,而随着中国业务的逐步成熟,这四位高管将离开高朋。据悉,这四名高管,有人曾帮助Groupon把业务从美国拓展到巴西和南非等市场。

在高朋初进中国时,就不被业界看好,原因之一即与高朋的洋血统有关。外来企业入华屡屡碰壁,遭遇滑铁卢已有多例,因为对本土文化的陌生,以及生搬硬套国外的成功经验致使水土不服,同时,中国公司权限有限,决策速度慢与快速的市场变化往往很难协调。或许正是基于这一原因,COO欧阳云才如此反复强调高朋的独立性,抹去Groupon西洋化的烙印。

作为高朋投资方之一的腾讯,欧阳云并不忌讳,在接受媒体的采访时,他称“腾讯对于中国网民及团购消费者的了解,以及在中国做互联网社区的经验,是高朋最大的竞争优势”。目前实施开放战略的腾讯,正在打造的团购平台,对高朋来说,享受到近水楼台先得月的先机也是情理之中。

高朋是由腾讯产业共赢基金、云锋基金、Groupon 三方投资的合资公司,其中Groupon在高朋中占股比例为40%。其一诞生就引发了诸多关注,也被曝出销售数字不理想及抽奖诈骗。据悉,高朋目前拥有3000名员工,业务遍及全国50个城市。


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