目前，安徽航信正处于急速转型期，公司围绕“四化”年度经营主题正在快速发展，此时对人才的需求开始激增，而人才的选、育、用、留等人力资源问题突显。为了提高管理人员的人力资源管理水平，提升团队绩效，使管理人员的人力资源管理能力适应公司发展要求。近日，安徽航信学堂举办了非人力资源经理的人力资源管理专题培训班。来自公司本部的各部门经理、副经理、二级部门负责人和各办事处经理、副经理等40余名学员参加了培训。学堂校长李海波、副校长周唐、何智勇及教务长包万芝多次亲临培训现场指导工作，关心学员学习情况。

　　互动演练

　　根据各方面需求调研情况，本次专题培训班重点依据学员在人才的选、育、用、留等工作中遇到的问题，通过理论讲解、案例研讨、实战演练、工具运用、催化指导等方式，旨在解决实战问题。

　　实战模拟

　　演练

　　本次培训较多安排了学员身边的实际案例和问题，在讲师指导下，学员积极思考，亲身参与讨论、分享、演练，老师不断地启发思路，并针对一个个问题给出专业的解决方法、建议和实战工具，使广大学员既系统学习了关于非人力资源经理的人力资源管理理论，又掌握了运用管理技巧和专业工具解决实战问题的技能，对管理人员的人力资源管理能力是一次系统的提升。

　　发表观点

　　俗话说，磨刀不误砍柴工。绝大部分学员都能克服学习时间和工作时间的冲突，合理安排工作，发扬安徽航信管理人员不怕疲劳、连续作战、勤于学习、乐于成长的优良学风，认真践行“责任”与“服务”的核心价值观，积极参加本次的培训学习，大家带着问题而来，带着方法而走，在学习中寻找方法、在学习中收获成长。

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本文标题：非人力资源经理的人力资源管理培训班结业

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