千亿白电帝国梦
2011年1月,格兰仕提出要成为“综合性的领先白色家电集团”,到“十二五”期末即2015年,集团整体销售规模达到1000亿元,跻身全国白电前三强。去年4月起,格兰仕全面整合空冰洗三大产业,在品牌、技术、渠道、服务等多方面进行有效融合。
陆骥烈向媒体透露,目前格兰仕5大品类,微波炉、冰洗、厨卫、空调、生活电器(小家电),通过产业链联动,实现资源有效整合和综合领先优势。
据介绍,今年一季度,格兰仕业绩逆势增长了16%,“但我们不是太满意,今年格兰仕目标是增长30%。”
当迈入家电制造业的第二十个年头到来之际,格兰仕向自身提出了更高的要求,利用人才驱动、创新驱动、消费驱动这三驾马车保障其原有的综合性领先型整体战略的实现。无论是“万人再造格兰仕”的计划,还是“千亿白电帝国”的目标,格兰仕期待用“贪婪”扩张的步伐,在逆市中转型升级,走向更广阔的发展空间。
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本文标题:跑马圈人逆市扩张,格兰仕“贪婪”升级路
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