事实上，钟信才曾明确表示，佛山照明跟欧司朗的关系不易融合。
钟信才2010年称，欧司朗占股13.47%，但真正来讲，佛山照明还是靠自己的品牌、靠自己的力量、靠自己的知名度在不断放大。“我们也没有很多地寄望于欧司朗来帮助佛山照明。两个公司不同的文化，不是那么容易融合的。”他说。
内部的不团结已经阻碍到了公司的发展。佛山照明去年营收为22.6亿元，同比增长15.59%。2010年营收为19.6亿元，增长只有14.57%。而同期雷士照明的增长率分别为24.9%和54.3%。
传统业务增长乏力，新能源以及LED业务一时也难开花结果。由于佛山照明盈利前景疲弱，今年5月底，高华证券将该公司的评级从中性下调至卖出。
与此同时，佛山照明事故不断。前董事长庄坚毅因内幕交易而遭到调查，现在钟信才又出问题。似乎监管部门盯上了佛山照明。一位长期观察佛山照明的人士称，不排除因为内斗而遭人举报的可能。
上述接近佛山照明高层的人士向记者表示，钟信才其实一直想保住董事长的位置，但公司有人希望他下去。而此次财务问题的出现，是迫使钟下台的好机会。一旦钟信才不再担任公司董事长，那么公司经营策略等都有可能发生变化。
中投顾问高级研究员贺在华告诉《每日经济新闻》记者，这些事件爆发背后，在一定程度上说明公司内斗的确非常严重，而连续三年隐瞒关联交易也说明以钟信才为代表的管理层同大股东欧司朗之间的关系并不和睦。
贺在华说，由于公司大股东与管理层之间的分歧严重，导致公司整体的管理与治理结构不到位，体制机制上的问题从根本上决定了公司不可能有飞速的发展。另外，由于大股东没有履行向公司注入核心技术的承诺，导致公司产品在市场上逐渐失去竞争力。在受国际金融危机及欧债危机影响下，公司产品销量自然会受到影响。
广东省照明电器协会会长全健在接受《每日经济新闻》记者采访时说，无论是什么企业，必须要按照国家相关的法律法规去办事情。
全健认为，在转型升级过程中，大家都在尝试新的方式方法，但这种方式方法是不是最好的，需要时间来考验。在这个过程中出现这样或者那样的问题也不足外怪，能不能迅速扭转纠正，是企业高管们应该考虑的事情。
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